摘要：目前，我國國民經濟的蓬勃發展,在企業內部的薪酬制度管理已經受到國有企業高層領導的正視，同時也是國民熱門討論的話題之一。在企業中，付給員工們的薪酬，是一個公司對員工任務完成的報酬，企業的薪酬員工體系的欠缺是與國家經濟增長有著相互影響的關系，不適合的薪酬制度可能在引入和管理的過程中，難以激發員工的完成工作的積極性，而提高企業的經濟效益為公司進行可持續發展，繼而如今怎樣設計合理薪酬制成了企業當下的難題。

本文主要講述了公司薪酬制度不斷進步的歷史進程，并分析了目前變化的薪酬制度體系中出現的難點，同時提議相關薪酬制度體系的完善的要點。

關鍵詞:薪酬制度  云南白藥  完善  問題 

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、云南白藥集團股份有限公司簡介-2

（一）公司薪酬制度發展背景-2

（二）企業組織機構現狀分析-2

1、云南白藥集團股份有限公司薪酬體系現狀分析-2

2、企業薪酬體系分析-3

二、薪酬管理體系中出現的問題-3

（一）云南白藥集團股份有限公司企業薪酬體系出現的問題-3

1、薪酬制度設計結構的不合理-3

2、缺乏長期有效的激勵政策-3

3、效績考核評估問題-3

4、福利體系的不完善-4

5、薪酬管理制度不規范-4

三、完善薪酬制度的對策和建議-4

（一）建立完善的效績評估體系-4

（二）完善薪酬體系-4

1、完善分紅制度-4

2、提高基本工資-5

（三）加強公司與員工的管理制度-5

1、員工與公司良好關系-5

2、提高管理者的能力-5

3、加強公司文化制度-5

結論-5

參考文獻-6

致謝-7