摘要：并購，就是兼并和收購的總稱。是指在現在社會發展制度中，一家企業得到另一家企業的資產，能夠對另一企業具有控制權。并購，是企業資產重組的重要方式之一，也是企業快速發展的重要方法。從社會角度而言，企業并購是資源分配的重要方法。但是，研究表明，在很多的并購案例中，并購成功的案例大約只有不到三分之一。企業并購失敗的原因大部分是因為財務風險。因為企業并購是一項長期投資行為。其中財務活動繁多，財務風險也是不可避免的。

本文結合并購財務風險的基礎理論知識和典型案例。對并購財務風險進行分類。分析并購財務風險形成的原因，講述了財務風險的內容。包括目標企業價值評估風險、融資風險和整合期的財務風險三個方面。借此，為我國企業并購的規范化、健康化發展提供建議。

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、企業并購的風險-2

（一）企業并購-2

（二）企業并購的風險-3

    1、財務風險-3

2、經營風險-3

3、審計風險-4

    4、信息不對稱風險-4

    5、企業文化風險-4

（三）我國企業并購的現狀-4

二、我國企業并購中存在的問題-4

（一）政府干預-4

（二）相關法制不健全-4

（三）缺乏足夠專業水平的并購中介組織-5

（四）產權交易市場不完善-5

三、以奧瑞金公司合并為案例分析-5

（一）奧瑞金公司簡介-5

（二）奧瑞金公司合并-5

（三）奧瑞金公司合并的成功經驗-5

（四）奧瑞金公司合并后存在的風險和問題-5

四、風險的防范措施-5

（一）加強對目標企業信息的了解-6

（二）完善評估方式-6

（三）優化融資方式-6

（四）靈活支付方式-6

（五）加強風險防范意識-6

結論-6

致謝-8

參考文獻-9