【摘要】存貨做為一項流動資產在企業中占有十分關鍵的地位，資金的流動率、資產運營效力都與存貨息息相關，通常情況下，存貨的狀況能反映出企業經營特征。企業科學的存貨管理能提高生產運營效率以及銷售的高效運轉，同時能減少生產成本，增加毛利率，以及反映出企業的財務現狀。 但目前我國的存貨管理尚存有一些弊端，需要進一步的發展改善。本文通過調研揭示了我國企業存貨管理的現狀；分析了存在問題的原因；并從多方面提出解決問題的對策。

【關鍵詞】存貨管理 內部控制 問題 措施

目錄

摘要

Abstract

一、企業存貨管理理論概述-1

（一）存貨管理的含義-1

（二）存貨管理的重要性-1

二、企業存貨管理的現狀-3

三、企業存貨管理存在問題的原因-3

（一）企業內部控制的不健全-3

（二）采購計劃、存貨數量的控制等缺乏科學性-4

（三）庫存管理方式不科學-5

1.存貨的入庫、出庫、計價和分攤存在不實記錄-5

2．沒有具體管理人員，或者管理人員素質不足-6

（四）各部門缺少聯動性，信息化建設落后-6

（五）第三方物流利用不足-7

四、企業存貨管理存在問題的解決對策-7

（一）建立健全企業內部控制制度-7

（二）制定合理的采購計劃和存貨計劃-8

（三）規范庫存管理方式-9

（四）加強存貨管理信息化建設-9

（五）加強企業與第三方物流的合作-10

參考文獻-12