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      企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)問(wèn)題研究--以華遠(yuǎn)地產(chǎn)為例.doc

      資料分類(lèi):財(cái)務(wù)管理 上傳會(huì)員:蔡文姬沒(méi)有文 更新時(shí)間:2022-01-12
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      折扣與優(yōu)惠:團(tuán)購(gòu)最低可5折優(yōu)惠 - 了解詳情 論文格式:Word格式(*.doc)

      摘要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢(shì)下,人民對(duì)于物質(zhì)生活水平提出了更高的要求,房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的搶占也越來(lái)越激烈,企業(yè)非常渴望進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,但是如果沒(méi)有充足的資金來(lái)支撐,這是非常困難的。為了獲得所需資金,企業(yè)就必須要通過(guò)負(fù)債經(jīng)營(yíng)這一種方式,這也是在房地產(chǎn)企業(yè)中普遍運(yùn)用的方式。負(fù)債經(jīng)營(yíng)雖然有快速擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)生財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)、降低企業(yè)資本成本等優(yōu)勢(shì),但是過(guò)度負(fù)債也會(huì)給企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中帶來(lái)巨大的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),會(huì)對(duì)企業(yè)造成無(wú)法承擔(dān)的后果。本文基于華遠(yuǎn)地產(chǎn)負(fù)債經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,通過(guò)華遠(yuǎn)地產(chǎn)近幾年的會(huì)計(jì)報(bào)表中的數(shù)據(jù),分析了華遠(yuǎn)地產(chǎn)的資本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)等方面,找出華遠(yuǎn)地產(chǎn)負(fù)債經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題,我認(rèn)為企業(yè)要追求更好更快的發(fā)展,必須做到要適度負(fù)債,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),提高資金利用率,適當(dāng)利用財(cái)務(wù)杠桿,完善風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

       

      關(guān)鍵字:負(fù)債經(jīng)營(yíng)   財(cái)務(wù)杠桿  資本結(jié)構(gòu)  適度負(fù)債   風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

       

      目錄

      摘要

      Abstract

      1引言-1

      2負(fù)債經(jīng)營(yíng)的概述-1

      2.1負(fù)債經(jīng)營(yíng)的概念-1

      2.2企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)-1

      2.2.1企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)-1

      2.2.2企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的劣勢(shì)-2

      3華遠(yuǎn)地產(chǎn)簡(jiǎn)介-4

      3.1華遠(yuǎn)地產(chǎn)的歷史-4

      3.2華遠(yuǎn)地產(chǎn)的兩大戰(zhàn)略目標(biāo)-4

      3.2.1“小城市包圍大城市 ”-4

      3.2.2快速轉(zhuǎn)型多元化發(fā)展-5

      4華遠(yuǎn)地產(chǎn)負(fù)債經(jīng)營(yíng)問(wèn)題分析-5

      4.1華遠(yuǎn)地產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)不當(dāng)-5

      4.1.1資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高-5

      4.1.2負(fù)債結(jié)構(gòu)不當(dāng)-6

      4.2經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流不佳-8

      4.3財(cái)務(wù)杠桿的負(fù)面效應(yīng)過(guò)大-9

      4.3.1 財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)量方法-9

      4.3.2財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)分析-10

      4.4風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)-11

      4.4.1缺乏風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制措施-11

      4.4.2缺乏內(nèi)部控制-12

      5華遠(yuǎn)地產(chǎn)負(fù)債經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題的解決對(duì)策-12

      5.1優(yōu)化企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)和負(fù)債規(guī)模-12

      5.2加強(qiáng)資金管理-13

      5.3適度利用財(cái)務(wù)杠桿-13

      5.3.1拓寬融資渠道-13

      5.3.2合理安排償債計(jì)劃-14

      5.4風(fēng)險(xiǎn)防范與控制-14

      5.4.1提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)-14

      5.4.2建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)-14

      5.4.3加強(qiáng)內(nèi)部控制-15

      6結(jié)束語(yǔ)-15

      參考文獻(xiàn)-16

      致 謝-17

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