摘要：眾所周知，業財融合的成功在很大程度上取決于其管理方式。成功實施業財融合將為企業帶來更大的經濟效益，作為其業務的最高優先事項。作為企業財務管理的一個重要組成部分，金融部門的業財融合問題為創造商業價值和提高工作效率作出了決定性貢獻。然而，目前的社會競爭在某種程度上阻礙了許多企業的業財融合一體化，并了前所未有的挑戰。為了解決與業財融合有關的現有問題，加強商業流程和管理需要對舊的商業管理模式進行革新，對企業的財務整合進行相對改進，以便更好地適應企業對健全和持久發展的需要。

在我國以市場為基礎的社會主義經濟迅速發展的背景下，各個領域的企業發展也非常迅速，但金融管理模式和商業服務模式已經達到了無法適應新時代發展市場的瓶頸。因此，在企業中創造財富是阻礙發展的障礙之一，應當積極探討和處理具體戰略，以促進我們公司業財融合的健全發展，并大大加強我們的國家經濟實力。

關鍵詞：業財融合    發展    措施

目錄

摘要

Abstract

1 業財融合的含義-1

2 業財融合的重要意義-2

2.1 大數據背景-2

2.2 人工智能背景-3

3 新時代業財融合出現的問題-4

3.1 業財融合意識薄弱-4

3.2 業務活動與財務管理目標不一致-4

3.3 業財融合團隊不夠專業-5

3.4 市場并未建立起有效的業財融合體系-6

4 推動企業業財融合發展的措施-7

4.1 加強企業文化的引導作用-7

4.2 健全完善信息系統推動業財融合的發展-8

4.3 提高團隊綜合素質，完善績效考評體系-9

5 關于企業業財融合的發展展望-12

參考文獻-13

致  謝-14