摘要：近年來隨著我國經濟發展迅速，市場競爭日益激烈，企業在運營過程中的成本也會隨之增加，成本管理對于企業未來的飛速發展具有十分關鍵的作用，可以幫助企業獲得競爭優勢。因此想要在現如今的市場競爭中獲得優勢，必須敢于正視和深入分析企業內成本管理現有的問題，展開深入有效的成本管理工作，從而提高企業的管理水平。但遺憾的是目前企業的成本管理方面還不夠完善，仍存在有成本管控主體和范圍的認知不足、人員素質薄弱、戰略成本目標不明確等問題。本文針對企業中成本管理中存在的問題進行詳細剖析，為企業能夠更好的管控成本提出自己的意見和建議，希望能給企業在成本管理方面帶來助力，推進企業的可持續化發展。

 

關鍵字：成本管理   問題   對策

 

目錄

摘要

Abstract

1引言-1

1.1選題背景-1

1.2選題意義-2

1.3本文研究內容-2

2企業成本管理相關理論概述-3

2.1成本管理的涵義-3

2.2成本管理的目標-3

2.2.1為企業的整體經營目標服務-3

2.2.2為所有信息使用者提供成本信息-3

2.3企業成本管理的特點-3

2.3.1全員參與成本管理活動-3

2.3.2貫穿企業經營活動的全過程-4

2.4企業成本管理的重要性-4

3企業成本管理中存在的問題-5

3.1企業成本管理范圍狹隘-5

3.2企業管理者成本管理意識不足-5

3.3企業員工素質有待提高-6

3.4企業成本預算管理體系有待完善-6

3.5企業信息化管理水平較低-6

4企業成本管理的改進措施-7

4.1企業拓展成本管理范圍-7

4.2加強企業管理者的成本管理意識-7

4.3提升企業員工的綜合素質-8

4.4完善企業的成本預算管理體系-9

4.5提高現代企業的信息化管理水平-9

5結束語-11

參考文獻-12

致 謝-13