摘要:隨著計算機的普及，現在在人們的生活中有幾個名詞：網絡化、數字化、信息化。也正是以數字化、網絡化和信息化為核心的信息技術革命，沖擊著傳統的組織結構和管理模式等，現在出現了一種新的商務模式，也就是我們常說的電子商務運營模式。電子商務的出現對傳統的內部控制、企業管理都有很大的挑戰和改變，它拓寬了企業管理的范圍以及內容，對企業的內部控制的要求也是越來越嚴格和要求的人員素質和技術越來越高。

　　　本文是以咱網科技有限公司為例子來闡述電子商務企業的內部控制的。內部控制對于一個企業來講是非常必要和必須的，是一個企業發展壯大的保障。對于傳統的企業，內部控制相對來說要簡單一些，控制好制度和人為行為就能有效果。但是對于咱網科技有限公司這樣子的電子商務企業來講，內部控制的難度加大了，遠遠不止對人的控制，因為基本所有的業務都是涉及到網絡交易，所以在做內部控制的時候不僅僅需要對人的行為和制度控制還需要對一切網絡交易過程。現在的任何一家電子商務企業都不是很重視內部控制的建設和完善，這對這個電子商務企業的發展來講是一個弊病。對于咱網科技有限公司現在的內部控制來講，需要從控制環境、制度和執行并存、加強風險管理這幾方面入手去解決企業的內部控制問題。

關鍵詞：電子商務 內部控制 問題 完善措施

目錄

摘要

ABSTRACT

一 引言1

二 內部控制的基本理論2

　　　（一）內部控制的含義及意義  2

       1.內部控制的含義  2

       2.內部控制的意義  2

    （二）內部控制構成要素 2

       1.控制環境2

       2.風險評估2

       3.控制活動3

       4.信息與溝通3

       5.監控3

    （三）我國內部控制現行規范體系  3

       1.內部控制基本規范3

       2.內部控制配套指引4

三 咱網科技有限公司內部控制現狀及存在的問題5

    （一）咱網科技有限公司基本情況5

    （二）咱網科技有限公司內部控制的現狀及存在的問題  6

       1.對會計活動的控制更加的困難  6

       2.加大了企業對風險控制的難度  6     

       3.方法的適用性不強  7       

四 完善對策  8

　　　（一）選擇合適的控制方式 8

　　　（二）建立有效的內部控制體系 8

　　　   1.合理制定戰略目標 8

       2.完善企業的治理結構和組織結構 8

       3.探討尋找更加適合咱網科技有限公司的商業模式和盈利模式 9

       4.咱網是一家電子商務企業，未來的競爭更多的是服務和質量的競爭 9       

    （三）強化內部控制執行力  9

       1.建立法人治理結構 9   

　　　   2.基于現在咱網科技有限公司風險意識薄弱，應該強化風險管理 10

　　　   3.建立正式暢通的信息反饋渠道 11

　　　（四）創建適合咱網科技有限公司的內部控制環境-11

五 結論-13

參考文獻-14

致謝-15