摘要:隨著全球一體化的提出，社會主義市場經濟建設的深入，國內市場和國際市場相融合的趨勢，企業面臨著很多不確定因素，這加大了企業風險的形成。為了企業更長遠的發展，企業原先的風險管理和內部控制建設也要提升到一個新的高度。

因為內部控制和風險管理是容易混淆卻又有緊密聯系的兩個概念。所以本文就從內部控制和風險管理的概念入手，講述了兩者的具體內容和關系。通過分析恒仕達不銹鋼有限公司的內部控制狀況和風險管理狀況，找出實踐中的問題，從而指出只有建立一套內部控制和風險管理相結合的制度，才是企業解決問題，尋求更好發展方向的根本方法。

關鍵詞：內部控制；風險管理； 恒仕達公司

目錄

摘要

Abstract

1緒論-1

1.1研究的背景及意義-1

1.2國內外文獻綜述-2

2內部控制和風險管理關系的相關理論-5

2.1內部控制的概述-5

2.1.1內部控制的內容-5

2.1.2內部控制的要素及原則-5

2.1.3內部控制的發展-6

2.2風險管理的研究-7

2.2.1風險管理的概述-7

2.2.2風險管理的內容-8

2.3內部控制和風險管理的關系-9

3恒仕達不銹鋼有限公司內部控制和風險管理的現狀及存在問題-10

3.1公司簡介-10

3.2恒仕達公司內部控制和風險管理的情況-10

3.2.1內部控制的情況-10

3.2.2風險管理的情況-11

3.3恒仕達公司內部控制問題-11

3.3.1管理人員對內部控制認識不足-12

3.3.2人員配置不合理，缺乏有效監督-12

3.3.3公司內部控制不完善，風險管理理念不強-12

3.3.4公司內部控制與風險管理沒有很好的融合-13

4基于風險管理建設恒仕達公司的內部控制-14

4.1在風險管理中建設內部控制環境-14

4.2制定內部控制具體措施，增加風險管理意識-15

4.3內部控制與風險管理相融合-15

結論-17

致謝-18

參考文獻-19