內(nèi)容摘要： 在組織溝通管理的流程中，組織溝通管理是十分艱巨而重要的工作，因?yàn)樗亲顬楹诵暮突A(chǔ)的環(huán)節(jié)，所以還關(guān)系到組織文化的塑造和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問(wèn)題。新的時(shí)代，是文化多元化、社會(huì)國(guó)際化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化和競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代。而企業(yè)中的管理溝通則是對(duì)資源的深耕細(xì)作。從這個(gè)層面上來(lái)講，展開(kāi)企業(yè)中的管理溝通研究，具體十分迫切的現(xiàn)實(shí)意義。新的時(shí)代是戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)，所以戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)則是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)內(nèi)部組織和溝通的重要因素是重要和起決定作用的。我主要從企業(yè)組織管理的現(xiàn)狀介入，提出如何提高組織管理的意義，并且提出運(yùn)用組織管理提升企業(yè)管理水平的必要性。本文以中小型企業(yè)為例子，來(lái)簡(jiǎn)述如何做好組織溝通管理對(duì)提高中小型企業(yè)的管理水平的運(yùn)用。

關(guān)鍵詞：組織溝通；實(shí)現(xiàn)意義；企業(yè)管理水平；必要性

目錄

摘要

Abstract

一、組織溝通管理概述-1

二、提高企業(yè)管理與組織水平的現(xiàn)實(shí)意義-2

（一）中小型企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中相當(dāng)活躍的經(jīng)濟(jì)主體 -2

（二）企業(yè)管理與組織水平直接決定著企業(yè)的效率-2

（三）做好組織溝通管理對(duì)企業(yè)管理的重要意義-3

三、研究我國(guó)企業(yè)管理中組織與溝通的現(xiàn)狀-4

（一）企業(yè)管理與組織定義-4

（二）我國(guó)企業(yè)管理與組織存在的問(wèn)題-4

（三）我國(guó)中小型企業(yè)管理與組織水平存在的問(wèn)題-5

（四）溝通在組織管理中的作用-7

（五）組織溝通過(guò)程中的障礙-8

四、如何做好企業(yè)管理中的組織溝通的策略-8

（一）解決溝通障礙的策略-9

（二）重視溝通的方法-9

（三）溝通應(yīng)該選擇有利時(shí)機(jī),采取適當(dāng)?shù)姆绞?9

五、總結(jié)-10

參考文獻(xiàn)-10