摘要：JIT是日本在20世紀50年代中期鉆研出來的一種生產管理模式，并于那個時代逐漸推行。日本豐田公司的成功經營與運用這種管理方式息息相關。許多聞名海外的中國企業運用該種生產方式取得了卓有成效的結果。本文主要從JIT的來源，目標，特點，功能，實施步驟等方面對JIT有一個系統的介紹，并輔以國內外幾個公司的對JIT的 探索應用加以闡述。本文通過理論與實際相結合的方式深刻剖析了美的和唯品會兩家上市公司的存貨管理狀況，最終目的是解決JIT在現代企業的運用及發展遇到的問題。

關鍵詞：存貨管理，JIT生產,降低庫存, 庫存策略

目錄

摘要

Abstract:

一、JIT概述-1

（一）JIT簡介-1

（二）JIT來源-1

（三）JIT生產方式的基本思想-2

（四）JIT生產方式的目標-2

（五）JIT方式的特征-2

（六）JIT生產方式的具體方法-3

（七）JIT的支持手段&實施手段-3

二、JIT案例分析-5

（一）JIT在國內外的研究現狀-5

（二）基于美的上市公司的JIT案例研究-5

1.美的概況-5

2.成功運用-6

3．美的遇到的問題及解決對策-7

（三）基于唯品會上市公司的JIT案例研究-8

1.唯品會概況-8

2.唯品會的JIT運用-8

3.問題與解決方法-11

三、總結與展望-11

（一）當前應用情況-11

（二）針對具體問題的建議-12

（三）結論-13

（四）未來展望-13

【參考文獻】-14