摘要:成本管理為內部使用者提供了信息，特別是為成本管理識別、收集、計量、分類和對管理者進行成本核算的報告、計劃、控制和決策提供有用的信息。成本管理會計包含了成本會計和管理會計兩個信息系統：成本會計試圖滿足財務會計和管理會計的成本計算目標，管理會計特別關注的是成本信息和其他的財務及非財務信息應如何用于計劃、控制和決策。本文是通過在遼源市華洋無紡布有限公司的實習期間，發現了華洋公司成本管理相關問題，并分析了產生這些問題的原因以及解決解決這些問題的決策。總結了與華洋公司類似的中小企業的成本管理問題并提出了一些措施。

關鍵詞：成本管理；人力成本；設備管理

目錄

摘要

Abstract

1 成本管理概述-1

2 華洋公司基本情況介紹-1

3 華洋公司成本管理現狀-2

4 華洋公司成本管理存在的問題-3

4.1 公司的生產效率低-3

4.2 采購的原材料易消耗-3

4.3 人力成本管理不合理-3

4.4生產設備使用和維護成本高-4

5 華洋公司成本管理問題的原因分析-4

5.1 科學技術投入不足-4

5.2 管理制度有待完善-4

5.3缺乏人力資源規劃-5

5.4設備維修費使成本增加-5

6華洋公司成本管理問題的解決對策-5

6.1提高公司生產效率-5

6.2控制原材料的質量和成本-6

6.3提高人員使用效率并培訓員工-7

6.4建立合理的管理系統-7

6.5確保機械設備運行的安全環境-8

結    論-9

參 考 文 獻-10

致    謝-11