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摘要:“富不過三代”,曾是中國富商的宿命。怎樣才能富過三代?這是中國家族企業的“成長的煩惱”,也是中國經濟社會發展亟待破解的難題。通過溧陽水泥廠的矛盾案例分析,得到該家族式管理存在的優缺點。為了改善家族式管理,提高該水泥廠的經營效益,增強其風險抵御以及生存發展能力,提出相應的對策和解決辦法,使得企業能夠順利傳承下去,打破此富商的“富不過三代”的命運。 關鍵詞: 家族式管理 利弊 資金 職業經理人
Abstract: Rich only three generations. who is the rich merchant’s destiny. How to rich three generationgs?This is the Chinese family enterprises" growing pains" and China’s economic and social development to be solved problems.Through the analysis of the contradiction case of Liyang cement factory, We can get a conclusion of the advantages and disadvantages of the family type management.We put forward the corresponding countermeasures and Solutions to improving the family type management and the cement plant’s operating efficiency. The cement plant will strengthen the risk defense and survival ability to smoothly pass. We can break the merchant" the rich but three generations" destiny. Keywords: The family type management; Advantages and disadvantages;Capital; Occupation managers
現代企業制度的基本要求就要求家族企業建立科學的企業領導體制和組織管理制度,調節所有者、經營者和職工之間的關系,形成激勵約束相結合的經營機制。 吸引家族外的資金入股企業和聘請職業經理人管理企業正符合了這個要求。只有在家族企業中建立現代企業制度,才能將家族企業的優勢和現代企業管理理念相結合,家族企業才能在日益激烈的市場競爭中逐步發展壯大。因此,現代企業管理制度對于家族企業創造核心競爭力,保持企業發展的穩定性和持續性具有非常重要的意義。 |