需要金幣:1000 個(gè)金幣 | 資料包括:完整論文 | ||
轉(zhuǎn)換比率:金額 X 10=金幣數(shù)量, 例100元=1000金幣 | 論文字?jǐn)?shù):11175 | ||
折扣與優(yōu)惠:團(tuán)購(gòu)最低可5折優(yōu)惠 - 了解詳情 | 論文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:近些年來,伴隨著東北老工業(yè)基地振興,遼寧省的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,外商來遼投資的金額也越來越大,這極大地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,仍然有很多外商對(duì)在遼寧投資持有保留態(tài)度,想要讓大量外資進(jìn)入遼寧省、在遼投資仍然是一個(gè)浩大的工程需要努力。因此,如何有效地利用外資、制定正確的引資策略是遼寧省亟待解決的問題。遼寧省在利用外資的過程中也存在著加劇資源短缺,惡化生態(tài)環(huán)境、削弱遼寧省本土企業(yè)的生存能力等問題。為提升遼寧吸引外資的水平,遼寧省應(yīng)該制定適宜的優(yōu)惠政策,形成先進(jìn)的思想觀念,塑造和諧的社會(huì)文化環(huán)境等。
關(guān)鍵詞:遼寧省;吸引外資;東北老工業(yè)基地;產(chǎn)業(yè)水平;生態(tài)環(huán)境
目錄 摘要 Abstract 1.遼寧省吸引外商投資情況-1 1.1外商在遼寧省投資的發(fā)展的現(xiàn)狀-1 1.1.1遼寧省吸引外商投資的規(guī)模-1 1.1.2遼寧外商投資的主要來源地-2 1.1.3遼寧外商投資的行業(yè)分布-2 1.2 外商在遼投資對(duì)遼寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)-3 1.2.1促進(jìn)遼寧省經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)以及財(cái)政收入增加-4 1.2.2 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)-4 1.2.3 促進(jìn)遼寧省產(chǎn)品技術(shù)水平的提高-4 1.2.4推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善-4 2.遼寧省吸引外商投資的優(yōu)劣勢(shì)分析-5 2.1遼寧省吸引外商投資的優(yōu)勢(shì)分析-5 2.1.1地理位置優(yōu)越-5 2.1.2良好的社會(huì)環(huán)境-5 2.1.3優(yōu)惠的政策支持和體制保障-5 2.1.4遼寧省巨大的市場(chǎng)潛力和豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力-6 2.2遼寧省吸引外商投資的劣勢(shì)分析-6 2.2.1思想觀念不夠先進(jìn),市場(chǎng)觀念不強(qiáng)-6 2.2.2市場(chǎng)運(yùn)作不規(guī)范-6 2.2.3外商投資審批事項(xiàng)程序繁雜,備案時(shí)間過長(zhǎng)-7 3.遼寧省吸引外商投資存在的問題-8 3.1削弱遼寧省本土企業(yè)的生存能力-8 3.2加劇資源短缺,惡化生態(tài)環(huán)境-8 3.3外商投資加劇了遼寧省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不平衡-8 3.4外商在遼投資影響產(chǎn)業(yè)安全-9 3.4.1 盲目引進(jìn)外資的技術(shù)-9 3.4.2 外商在遼投資的不完善管理-9 3.5遼寧省的投資軟環(huán)境存在問題-10 3.5.1思想觀念環(huán)境不夠開放-10 3.5.2人才環(huán)境不夠完善,用人機(jī)制不夠靈活-10 3.5.3 政務(wù)參與度過高,投資程序繁瑣、效率不高-10 3.5.4法制不夠健全、執(zhí)法水平不高-11 4.促進(jìn)遼寧省吸引外商投資發(fā)展的對(duì)策建議-12 4.1制定適宜的優(yōu)惠政策-12 4.2制定正確的引資策略,充分發(fā)揮東北老工業(yè)基地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)-12 4.2.1 及時(shí)調(diào)整引資策略-12 4.2.2拓寬外資投資領(lǐng)域-13 4.2.3重視物流產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮臨港優(yōu)勢(shì)-13 4.3加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)-13 4.4改善投資軟環(huán)境-13 4.4.1統(tǒng)一思想,形成先進(jìn)的思想觀念環(huán)境-13 4.4.2落實(shí)政策 ,營(yíng)造理想的政策環(huán)境-14 4.4.3鼓勵(lì)投資,塑造創(chuàng)新文化環(huán)境-15 參考文獻(xiàn)-16 致謝-17 |