摘要：本文通過對(duì)降低物流成本的方法與策略進(jìn)行研究，優(yōu)化完善降低了物流成本的方法與策略。降低了企業(yè)的物流成本，從而降低了生產(chǎn)成本，增加了企業(yè)的核心競爭力。

本文使用了文獻(xiàn)研究法，通過翻閱書籍、查閱文獻(xiàn)和上網(wǎng)查詢資料從全局的角度分析物流成本的構(gòu)成狀況及影響因素，從運(yùn)輸和倉儲(chǔ)兩方面分析降低物流成本的方法與策略的優(yōu)缺點(diǎn)。通過案例分析法和調(diào)查法去分析海瀾之家在降低物流成本的方法中做法。在本文的研究分析中，找出了現(xiàn)有降低物流成本的方法與策略的不足之處。在運(yùn)輸和倉儲(chǔ)兩方面，本文提出了對(duì)現(xiàn)有的降低物流成本方法與策略的改進(jìn)之處:（1）理論計(jì)算結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析,將線性規(guī)劃的計(jì)算結(jié)果結(jié)合實(shí)際運(yùn)作情況，選擇最優(yōu)方案。（2）合理選擇運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式。（3）建立先進(jìn)、系統(tǒng)的運(yùn)輸系統(tǒng)。（4）建立能及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的機(jī)制，安置一定的車輛儲(chǔ)備。（5）先進(jìn)先出法和先進(jìn)后出法相結(jié)合。（6）定期觀測庫存控制法和采取經(jīng)濟(jì)訂購批量相結(jié)合。（7）保留一定的安全庫存。（8）建立VMI系統(tǒng)。通過對(duì)降低物流成本方法與策略的研究，進(jìn)一步的完善了物流成本方法，在降低物流成本的過程中更為有效、便捷。

關(guān)鍵字：物流成本；物流方法與策略；物流方法與策略改進(jìn)

目錄

摘要

Abstract

一  緒論-1

 (一)研究背景-1

（二）研究目的和意義-1

（三）研究內(nèi)容、方法及技術(shù)路線-2

（四）文獻(xiàn)綜述-4

二  物流成本的內(nèi)涵及影響因素分析-6

（一）運(yùn)輸成本概念及影響因素分析-6

（二）倉儲(chǔ)及倉儲(chǔ)成本的概念及影響因素分析-7

三  降低物流成本的主要方法以及利弊分析-9

（一）降低運(yùn)輸成本的方法-9

（二）降低倉儲(chǔ)成本的方法-10

四  降低物流成本的實(shí)例分析-13

（一）海瀾之家的發(fā)展?fàn)顩r-13

（二）海瀾之家降低物流成本的做法-13

（三）海瀾之家降低物流成本存在問題分析-16

（四）海瀾之家降低物流成本的啟示-17

五  降低物流成本的方法與策略的改進(jìn)-18

（一）運(yùn)輸環(huán)節(jié)降低物流成本方法改進(jìn)-18

（二）倉儲(chǔ)庫存環(huán)節(jié)降低物流成本方法改進(jìn)-18

六  研究結(jié)論與未來展望-20

（一）研究結(jié)論-20

（二）研究不足之處和未來深入研究方向-21

參考文獻(xiàn)-22