摘要：股權激勵作為長期激勵的一種重要方式，能夠有效規避公司經營者的短期行為，并降低代理成本和留住人才而深受我國各大上市公司的歡迎。本文以萬科集團為例，簡單的介紹了萬科集團的主要情況，剖析了公司的治理結構，對萬科集團實施股權激勵前后的情況、內容以及帶來的結果進行了對比分析。探索其2006年實施股權激勵方案失敗的原因。通過對該案例的研究，指出我國企業股權激勵實施中的不足，為完善上市公司股權激勵機制提供方法。

關鍵詞：股權激勵  萬科  股票期權

目錄

摘要

Abstract

一、引言-2

二、基本情況-2

（一）萬科集團簡介-2

（二）行業背景-3

三、萬科集團股權激勵的基本情況-3

（一）萬科集團股權激勵的實施背景-3

（二）萬科集團實施的股權激勵計劃的主要內容-4

（三）萬科集團股權激勵的運作流程-6

四、萬科集團實施股權激勵后的經濟效果-6

（一）運營能力分析-6

（二）盈利能力分析-7

（三）償債能力分析-8

（四）成長能力分析-9

（五）萬科集團與華夏幸福對比分析-10

五、總結和建議-11

（一）對萬科集團實施股權激勵計劃的總結-11

（二）對實施股權激勵的建議-12

參考文獻-14