摘要：隨著迅速開展經(jīng)濟和科技，經(jīng)濟全球化是大勢所向。我國企業(yè)也緊隨世界的步伐不斷擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、拓展自身業(yè)務以獲得更大的市場和更多的資源，形成了大量的跨國企業(yè)和企業(yè)集團。但是隨著持續(xù)擴充企業(yè)規(guī)模，管理范圍廣、區(qū)域分布多等特點的出現(xiàn)使得企業(yè)集團財務管理日益復雜，財務組織面臨深度的改革。在這樣的情形之下，企業(yè)的發(fā)展需要傳統(tǒng)的財務管理形式已不能夠順應，因此我國大型企業(yè)愈發(fā)喜愛財務共享服務中心。以華為集團為例來簡單研究財務共享中心在我國企業(yè)的運營。

關(guān)鍵詞：財務共享中心、財務管理、企業(yè)發(fā)展

目錄

摘要

Abstract

一．緒論-5

（一）研究背景-5

（二）研究目的與意義-5

二．財務共享中心的概述及優(yōu)缺點-6

（一）財務共享中心的概述-6

（二）財務共享中心的優(yōu)缺點-6

1.財務共享中心的優(yōu)點-6

2.財務共享中心的缺點-7

三．財務共享中心的構(gòu)建-8

（一）財務共享中心的變革-8

（二）建設和規(guī)劃信息技術(shù)支持系統(tǒng)-9

（三）進行組織架構(gòu)調(diào)整，建立組織保障體系-10

（四）財務共享中心的處理流程-11

1.申報-11

2.審批及入賬-11

3.付款-11

四．財務共享中心在我國的應用范圍分析-12

（一）適合建立財務共享服務中心的企業(yè)特點-12

（二）不適合建立財務共享中心的企業(yè)特點-12

五．案例分析-13

（一）華為技術(shù)有限公司簡介-13

（二）華為有限公司對于財務共享中心的應用-13

（三）華為有限公司財務共享中心的問題及改進-14

1.華為公司財務共享中心存在的問題-14

2.華為公司財務共享存在問題的改進-14

六．研究結(jié)論與展望-15

參考文獻-16