摘要：最近這些年很多的大企業都采取并購的方法來開拓市場，以達到高速成長與整合的目標。在2010年時有一起并購事件成為了全世界并購案的矚目點，那就是吉利并購了屬于福特汽車的沃爾沃品牌汽車。其實大家最關心的就是此次并購是否成功，也就是是否能夠提升企業的財務績效，因為并購這種行為是風險與機遇并存的。本文以這一矚目的并購案為例，綜合分析吉利在2008-2012年這五年的財務績效，希望能夠以此鑒定它的財務績效有沒有得到明顯的改善。

本篇論文總共分了五大章節來論述并購的財務績效及啟示。在第一章節，闡明了本篇文章進行企業并購這一分析的背景。第二章節，就是與財務績效及企業并購有關的概念及理論。第三章節主要介紹了有關財務績效的評價，包含影響因素、方式以及指標等。第四章節即是本篇文章的核心，主要是具體分析所選取的吉利這一典型例子。第五章節針對績效分析的結果，得出啟示。本文認為企業若想使并購達到預期的效果，就應該在并購之后對各企業的資源進行有效的融合。通過本文的研究以期為其他企業的并購提供借鑒經驗，也希望為其他學者提供關于企業并購財務績效方面的思緒。

關鍵詞：企業并購  財務績效  財務指標  資源整合  規模經濟

目錄

摘要

ABSTRACT

1引論-1

2企業并購的理論分析-1

2.1核心概念界定-1

2.1.1企業并購-1

2.1.2財務績效-1

2.2并購動因理論-1

2.2.1協同效應理論-1

2.2.2規模經濟理論-2

3企業并購財務績效的評價-2

3.1企業并購財務績效的影響因素分析-2

3.1.1并購類型-2

3.1.2支付方式-2

3.1.2并購經驗-3

3.2企業并購財務績效的評價方式分析-3

3.2.1經營業績評價法-3

3.2.2財務指標法-3

4吉利并購沃爾沃案例分析-4

4.1吉利并購沃爾沃案情介紹-4

4.1.1合并方吉利集團-4

4.1.2被并購方沃爾沃汽車-4

4.2吉利并購沃爾沃的動因分析-4

4.2.1吉利戰略轉型-4

4.2.2實現財務協同-5

4.2.3提高吉利品牌價值-5

4.2.4外部有利環境因素-5

4.3吉利并購沃爾沃的財務績效-5

4.3.1財務評價指標-6

4.3.2非財務指標-13

5吉利并購沃爾沃案例啟示-14

參考文獻-15