摘要：內部控制是指企業根據自身的發展情況，目的是為保障資產的完整、會計信息可靠真實的記錄以及加強企業規范化管理而制訂的制度。通過規范化的管理，使得企業達到提高經營效率和企業價值的目的。內部控制的建設和發展是企業發展的基礎，但是由于多方面的因素，導致我國目前的內部控制管理水平還達不到國際平均水準。

本文通過介紹有關內部控制的相關概念，然后分析了國內外內部控制發展和現狀，以三星集團為切入點，對三星集團的情況進行了一個簡單的分析，在此基礎上再針對我國的現狀提出改善內部控制的建議。

本文通過提高內部控制意識，優化內部控制環境；建立健全的風險評估機制；建立全面的業務環節控制活動；建立良好的信息溝通系統；強化外部監督，督促企業完善內部控制制度這五個方面對我國內部控制提出改善建議。

關鍵詞：內部控制 建設 完善 體系

目錄

摘要

Abstract

一、 前言-1

二、 內部控制的基本要素及重要性-1

（一） 內部控制的基本要素-1

（二） 內部控制的重要性-2

三、 國內外內部控制研究成果及現狀分析-3

（一） 國內研究成果現狀分析-3

（二） 國外研究成果及現狀分析-4

四、 三星集團內部控制現狀-4

（一） 三星集團的簡介-4

（二） 三星集團SWOT分析-5

（三） 三星集團內部控制分析-5

（四） 三星集團內部控制優缺點分析-7

五、 如何完善企業內部控制-9

（一） 強化意識，優化內部環境-9

（二） 建立健全的風險評估機制-9

（三） 建立全面的業務環節控制活動-9

（四） 建立良好的信息溝通系統-10

（五） 加強外部監督，完善內部控制制度-10

六、 結論-10

參考文獻-11

致謝-12