摘要：近幾年來，我國關(guān)于企業(yè)并購的案例屢見不鮮。面對激烈的市場競爭，企業(yè)花太長時(shí)間進(jìn)行投資建設(shè)、開發(fā)新技術(shù)、招聘高級員工是不經(jīng)濟(jì)的，于是企業(yè)并購成為了企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的不二之選。本文對海瀾之家并購英氏嬰童的財(cái)務(wù)效應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，簡述并購過程，將從償債能力、營運(yùn)能力和盈利能力三方面，分析其并購過程中發(fā)生的各種財(cái)務(wù)效應(yīng)，并針對此次并購案例所出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出相關(guān)的應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：并購  財(cái)務(wù)效應(yīng)  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)  應(yīng)對措施

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、相關(guān)理論概述-2

（一）企業(yè)并購的概念-2

（二）財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的概念-2

二、海瀾之家并購英氏嬰童案例分析-2

三、海瀾之家并購英氏嬰童的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析-3

（一）并購前海瀾之家的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析-3

（二）并購中海瀾之家的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析-4

（三）并購后海瀾之家的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析-4

1、償債能力分析-4

2、營運(yùn)能力分析-5

3、盈利能力分析-5

四、并購后出現(xiàn)的問題-6

五、應(yīng)對措施-6

（一）增強(qiáng)短期償債能力-6

（二）提高營運(yùn)能力-6

（三）提高整合意識-7

結(jié)論-7

參考文獻(xiàn)-8

致謝-9