摘要： 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為每個(gè)公司在各環(huán)節(jié)都會(huì)發(fā)生的客觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，其在主要原因是公司財(cái)務(wù)問題。所以說如何去面對(duì)和預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司內(nèi)部的經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員是一個(gè)非常重要的問題。本篇文章主要側(cè)重于我國(guó)中小企業(yè)的債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)防控，并且根據(jù)目前中小企業(yè)的相關(guān)理論，對(duì)國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)的現(xiàn)況以及對(duì)其債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面的評(píng)估與分析。同時(shí)，針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)，盡力提出合理有用的并能充分實(shí)用風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策，做到能夠及時(shí)的識(shí)別，認(rèn)真評(píng)估和著力控制我國(guó)中小企業(yè)有關(guān)債務(wù)融資，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，融資策略的穩(wěn)定性，為加強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)于各種風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，提供更加具有參考能力的依據(jù)。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各種形成原因  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要防范措施

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究概述-2

（一）研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的背景-2

（二）對(duì)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究的意義-2

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)-2

1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念-2

2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征-2

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因-3

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀-3

（一）企業(yè)管理者的內(nèi)部控制意識(shí)不強(qiáng)-3

（二）企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善-4

（三）財(cái)務(wù)核算工作薄弱-4

三、對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在問題分析-4

（一）公司簡(jiǎn)介-4

（二）公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的問題及現(xiàn)狀分析-4

1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境復(fù)雜多變-4

2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)-4

3、財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性和預(yù)見性-5

4、企業(yè)內(nèi)部管理不善、財(cái)務(wù)關(guān)系混亂-5

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范改進(jìn)措施-5

（一）定期對(duì)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制觀念-5

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)-5

（三）建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制-5

（四）提高自身的融資能力-5

（五）對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)其對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌控觀念-6

結(jié)論-6

參考文獻(xiàn)-7

致謝-8