摘要：本文深刻分析造紙成本管理中的問(wèn)題，將促進(jìn)中小企業(yè)健康循環(huán)發(fā)展。本文參考了大量文獻(xiàn)，總結(jié)了成本管理的含義，并以我國(guó)中小企業(yè)為研究對(duì)象，找出了中小企業(yè)資金籌集、使用和回收的問(wèn)題。成本管理的好壞，影響著企業(yè)發(fā)展。本節(jié)講述成本管理對(duì)造紙業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義，然后，為了更好地解決中小企業(yè)貨幣資金管理問(wèn)題，通過(guò)訪問(wèn)和調(diào)查數(shù)據(jù)，探討了中小企業(yè)貨幣資金管理的原因。進(jìn)一步通過(guò)存在的問(wèn)題提出解決措施。以造紙業(yè)為研究對(duì)象，分析了造紙企業(yè)成本管理存在的普遍問(wèn)題；最后，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出了優(yōu)化策略。 

關(guān)鍵詞：造紙企業(yè)  成本管理  解決措施  優(yōu)化策略

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、成本管理概述-2

（一）成本管理的概念-2

（二）成本管理內(nèi)容-2

（三）企業(yè)成本管理的必要性-3

1、成本管理是適應(yīng)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的需要-3

2、成本管理是企業(yè)利潤(rùn)的“守護(hù)神”-3

3、成本管理是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素-3

二、臨滄南華紙業(yè)公司成本管理出現(xiàn)的問(wèn)題-4

（一）臨滄南華公司介紹-4

（二）存在的問(wèn)題-4

1、成本費(fèi)用控制部門機(jī)構(gòu)設(shè)置單一-4

2、盲目追求低成本-4

3、成本管理方式不健全-5

4、成本管理意識(shí)差-5

5、生產(chǎn)成本的方法落后-5

6、成本管理過(guò)程過(guò)于簡(jiǎn)單-6

三、解決企業(yè)成本管理的策略-6

（一）設(shè)置完整的成本控制機(jī)構(gòu)-6

（二）準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)質(zhì)量同成本的關(guān)系-7

（三）健全造紙企業(yè)成本管理制度-7

（四）樹(shù)立現(xiàn)代成本管理新理念-7

（五）采用先進(jìn)的生產(chǎn)成本管理方法-8

（六）明確實(shí)行全面質(zhì)量管理-8

四、成本管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義-8

（一）能夠?yàn)槠髽I(yè)降低成本-8

（二）能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益-8

（三）在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中配合企業(yè)取得優(yōu)勢(shì)-9

（四）保證企業(yè)有效地完成成本管理目標(biāo)-9

（五）成本管理有效促進(jìn)管理水平-9

結(jié)論-9

致謝-10

參考文獻(xiàn)-11