摘要：營(yíng)運(yùn)能力是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造能力的一種體現(xiàn)，如果企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力較強(qiáng)，那么就可以足以代表企業(yè)較強(qiáng)的資源管理能力，從而使得企業(yè)可以通過(guò)對(duì)資源的利用提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。[王芳.企業(yè)盈利能力分析探索[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師.2016（6）]本文在以萬(wàn)達(dá)集團(tuán)為案例進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對(duì)該企業(yè)的與同行其他企業(yè)進(jìn)行了比較研究，發(fā)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總資產(chǎn)管理效率較低、存貨積壓過(guò)多、流動(dòng)資產(chǎn)利用效率較低，不良資產(chǎn)比重較大、資金回收速度較慢等問(wèn)題嚴(yán)重存在。在用過(guò)相關(guān)文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)資料的分析后，本文提出了對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)現(xiàn)存問(wèn)題的解決對(duì)策：提高總資產(chǎn)管理效率，注重資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的比較分析、加強(qiáng)存貨管理水平、加快存貨流轉(zhuǎn)，預(yù)防不良資產(chǎn)、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理水平，擴(kuò)大市場(chǎng)占用率。總之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，企業(yè)必須正確的對(duì)待自身的營(yíng)運(yùn)能力，采取有效的措施提升企業(yè)自身的營(yíng)運(yùn)能力，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：營(yíng)運(yùn)能力  企業(yè)  發(fā)展  現(xiàn)狀

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、企業(yè)盈利能力的相關(guān)理論-2

（一）企業(yè)盈利能力內(nèi)容-2

（二）企業(yè)盈利能力分析的意義和目的-2

二、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)盈利能力分析及存在的問(wèn)題-2

（一）萬(wàn)達(dá)集團(tuán)介紹-2

（二）萬(wàn)達(dá)集團(tuán)盈利能力指標(biāo)分析-2

1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析-3

2、存貨周轉(zhuǎn)率分析-3

3、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析-4

4、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析-5

三、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及原因分析-6

（一）總資產(chǎn)管理效率較低-6

（二）存貨積壓過(guò)多-6

（三）流動(dòng)資產(chǎn)利用效率較低，不良資產(chǎn)比重較大-6

（四）資金回收速度較慢-6

四、對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)現(xiàn)存問(wèn)題的解決對(duì)策-6

（一）提高總資產(chǎn)管理效率-6

（二）加強(qiáng)存貨管理水平-7

（三）加快存貨流轉(zhuǎn)，預(yù)防不良資產(chǎn)-7

（四）加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理水平，擴(kuò)大市場(chǎng)占用率-7

結(jié)論-7

參考文獻(xiàn)-8

致謝-9