摘要：公司管理是企業能夠穩定發展的關鍵所在，適用的公司管理模式，不但能夠提升公司在行業內的競爭實力，也能促進公司有序發展，不斷拓展自身發展規模，增強綜合實力。1995年，家樂福從進入中國，受到廣大消費者的青睞和肯定。本文在借鑒有關市場經營戰略研究，運用SWOT分析方法對家樂福市場競爭的優勢與劣勢、面臨的機遇與問題等進行了分析，并提出了應對政策。在新時代的發展環境下，現代公司管理比較重視人才帶來的積極作用，并樂于不斷提升經營水平，主動革新技術，依靠人才來提升自身的競爭能力。因而，公司為了今后能夠得到穩定發展，應該重視科技創新、改變原有工作理念、創新開展管理活動，特別需要關注經營管理方面的問題。

關鍵詞：戰略分析  經營管理  家樂福  SWOT分析

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、經營管理戰略-2

(一)-經營戰略的含義-2

（二）公司經營管理戰略提出的背景-2

(三）制定經營戰略的必要性和重要性-3

1、重要性-3

2、必要性-3

（四） 經營戰略要素及過程、特點-3

1、要素-3

2、過程-4

3、特點-4

（五）經營管理的內容和方向-4

二、家樂福經營現狀-5

(一)家樂福的優勢-5

(二)家樂福存在問題-5

三、經營管理戰略分析-6

（一）SWOT分析-6

（二）應對對策-7

結論-7

參考文獻-8

致謝-9