摘要：改革開放以來，隨著市場經濟的不斷發展，我國中小企業逐漸發展起來，并日益成為我國目前經濟發展的重要組成部分。本文以延安曉天工貿有限公司為研究對象，通過深入該公司內部進行實地調研，發現該公司財務問題的具體表現，并提出針對性的措施。延安曉天工貿有限公司是一家典型的中型企業，延安曉天工貿有限公司財務管理存在的問題也反映了我國眾多中小型企業財務管理普遍存在的問題。本文的研究成果能夠指導該公司進行財務管理改革，也能夠為類似公司提供參考和借鑒。

關鍵詞：財務管理問題  原因  對策

目錄

摘要

Abstract

緒論-1

一、企業財務管理的概述-1

（一）企業財務管理的概念-1

（二）企業財務管理的內容-1

（三）企業財務管理的目標-1

二、延安曉天工貿有限公司財務管理問題-1

（一）延安曉天工貿有限公司簡介-1

（二）延安曉天工貿有限公司財務管理問題-2

1、缺乏對財務風險的正確認識-2

2、內部資本結構不合理-2

3、資金回籠速度較慢-3

4、盲目投資現象嚴重-3

三、延安曉天工貿有限公司財務管理問題的成因-3

（一）財務管理重視程度不夠-3

（二）資金管理不善-4

（三）財務的控制能力薄弱-4

（四）缺乏科學的投資規劃-5

四、改善延安曉天工貿有限公司財務管理的對策-5

（一）加強對財務管理工作的重視-5

（二）合理調整企業資本結構-5

（三）提升企業內部控制能力-5

（四）科學投資決策，降低投資風險-6

結論-6

參考文獻-7

致謝-8