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      論國有企業高管薪酬制度設計.docx

      資料分類:財務管理 上傳會員:有翡啊 更新時間:2021-01-04
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      摘要:在這個互聯網的時代,我們可以快速的接收的消息和了解新聞資訊,這是一個充滿機遇和挑戰各種可能的時代,是人力資源激勵競爭的時代。國企領導人也越來越關注人力資源的作用,希望由此增強企業實力和競爭力,其中的關鍵就是如何改革薪酬制度留下寶貴的人才資源。國企生存和發展的先決條件就是擁有可以激勵員工而且分配合理的薪酬制度,本文通過分析我國國企現有的高管薪資分配體系,并且以央企為例,找出其中的問題和沒有對員工起到激勵作用的原因,根據得到的原因提出自己的看法和解決問題的方法、建議,希望未來我國國企能得到更好的發展。

      關鍵詞:國有企業      高管薪酬制度     競爭力     激勵作用

       

      目錄

      摘要

      Abstract

      一丶文獻綜述

      二、國企薪酬制度和國家政策的發展歷程-1

      (一)公平就是效率-1

      (二)利益上的糾結-3

      (三)高管和績效的關系-5

      三、國企內部薪酬制度存在的問題-7

          (一)研究背景-7

      (二)薪酬制度問題產生的原因-8

      四、設計制定國企高管薪酬制度-10

      (一)國企高管薪酬制度的制定原則-10

      1.依據現實合理評價-11

      2.平衡、監督各方的收入-11

      3.平等對待、降低差距-11

      (二)創新國企業高管薪酬制度-12

      1.完善考核體系-12

      2.優化分配制度-12

      3.加強人才管理-12

      4.信息公開透明-13

      五、國企薪酬制度規范與激勵并行的政策效果-13

      六、結束語-15

      參考文獻-16

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