【摘要】應(yīng)收管理是銷售和收款在時(shí)間上發(fā)生偏差的重要結(jié)果，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不可或缺的一部分。當(dāng)前企業(yè)在應(yīng)收管理上仍然存在很多問題，而加強(qiáng)應(yīng)收管理對(duì)于企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，提高銷售額具有重要意義，同時(shí)對(duì)構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信用體系也有重要聯(lián)系。本文闡述了當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收管理存在的問題，并有針對(duì)性的提出解決措施，對(duì)完善應(yīng)收管理體系具有理論參考意義。

【關(guān)鍵詞】應(yīng)收管理  財(cái)務(wù)管理  問題

目錄

摘要

Abstract

一、前言-2

二、應(yīng)收管理內(nèi)容簡(jiǎn)述-2

三、應(yīng)收管理存在的問題-3

（一）信用管理制度不完善-3

（二）缺乏相應(yīng)的管理部門-3

（三）內(nèi)部控制不完善-4

（四）缺乏有效的催收手段-4

四、加強(qiáng)應(yīng)收管理的措施-5

（一）完善信用信息管理制度-5

1.定性評(píng)估法-5

2.定量評(píng)估法-5

3.綜合評(píng)估法-5

（二）設(shè)立獨(dú)立的管理部門-6

（三）加強(qiáng)內(nèi)部管理-6

1.提高銷售人員素質(zhì)-7

2.完善績(jī)效考核體系-7

3.加強(qiáng)部門之間的溝通-7

（四）建立應(yīng)收催賬體系-8

五、結(jié)語(yǔ)-9

【參考文獻(xiàn)】-10