【摘要】：近年來(lái)，由于傳統(tǒng)存貨模式在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)越來(lái)越多的問(wèn)題，例如庫(kù)存管理成本高、庫(kù)存產(chǎn)品流通性差、資金占用多等。伴隨著“零存貨”管理模式的產(chǎn)生，隨著該模式在國(guó)外的成功應(yīng)用，本文們發(fā)現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)施“零存貨”，可以不對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)造成影響，又能提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客需求，還能實(shí)現(xiàn)成本最小化，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過(guò)舉例研究“零存貨”模式在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)該模式在實(shí)際應(yīng)用中存在的問(wèn)題，并提出了解決問(wèn)題的相應(yīng)措施。

【關(guān)鍵詞】：零存貨；     企業(yè)管理；     成本；

目錄

摘要

Abstract

一、緒論-1

    （一）“零存貨”管理概述-1

        1.“零存貨”管理定義-1

        2.“零存貨”管理目的-1

二、國(guó)內(nèi)外企業(yè)“零存貨”管理的應(yīng)用現(xiàn)狀-2

    （一）國(guó)內(nèi)外企業(yè)“零存貨”管理現(xiàn)狀-2

    （二）國(guó)內(nèi)外企業(yè)“零存貨”管理應(yīng)用現(xiàn)狀的分析-3

三、“零存貨”管理在企業(yè)的應(yīng)用中存在的問(wèn)題-5

    （一）“零存貨”管理需要重視市場(chǎng)環(huán)境-5

        1.“即需即供”模式導(dǎo)致空調(diào)斷貨---以海爾為例-5

        2.個(gè)性化訂單給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)和管理的挑戰(zhàn)-5

    （二）存貨信息缺乏共享-5

    （三）“零存貨”管理需要過(guò)硬的企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境來(lái)支撐-6

    （四）“零存貨”管理并不適用于任何一種產(chǎn)品-6

四、企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零存貨”管理模式解決措施-7

    （一）抓住市場(chǎng)響應(yīng)客戶需求-7

        1.做好企業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，完善企業(yè)市場(chǎng)鏈-7

        2.小批量采購(gòu)，針對(duì)性生產(chǎn)-7

    （二）實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息共享-7

    （三）企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造符合“零存貨”管理的內(nèi)部環(huán)境-7

        1.加強(qiáng)供應(yīng)商管理，實(shí)現(xiàn)雙贏-7

        2.加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，形成總成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)-8

    （四）具體問(wèn)題具體分析-8

五、結(jié)束語(yǔ)-8

參考文獻(xiàn)-9

致  謝-10