【摘要】在現代企業制度中，委托-代理關系是基本的矛盾，這說明“內部控制”的“弱所有者”和“強管理者”不是偶然的。為了降低代理成本，業主要求一個符合成本效益原則的控制機制，加大對企業會計控制的捕捉力度，使股東需要在董事會和管理者中設置一個代表所有者權益的管理者執行監督情況。這是當代公司財政管理體系中財務總監制度的根基。本文主要從研究背景和意義，上市公司財務總監制度及其相關的基本理論，我國上市公司財務總監制度現狀等方面，剖析制度中的制約問題，從如何推進上公司財務總監制度發展等方面進行闡述。

【關鍵詞】財務總監   財務總監制度  經濟全球化  總會計師

目錄

摘要

Abstract

一、引言-3

二、上市公司財務總監制度及其相關的基本理論-3

（一）財務總監制度的特征-3

（二）財務總監的工作職責和權限-4

（三）企業集團財務總監制度運行中存在的問題-5

三、我國上市公司上市公司財務總監制度現狀-6

（一）中國推行上市公司財務總監制度的必要性-6

（二）中國推行上市公司財務總監制度的適用范圍-8

四、上市公司財務總監制度存在的問題及原因分析-9

（一）不能明確了解財務總監制度-9

（二）財務總監制度沒有法律法規的支持-10 

（三）很難得到業界的認可-10

五、改進我國上市公司財務總監制度的建議-10

（一）需要明確財務總監制度-10

（二）完善財務總監制度的對策-11

（三）要有法可依-11

（四）設立明確考核標準-11 

（五）做好財務總監制度的基礎工作-11

（六）提高自身素質-11

【參考文獻】-13