摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，公司數(shù)量猛增，靈活性、創(chuàng)新性極為重要，公司提供了極多的數(shù)量還有就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)，發(fā)揮著無法取代的功能。但目前我國(guó)的很多公司存在著管理上的滯后性，導(dǎo)致了公司內(nèi)部人才大量流失，從而公司自身的成長(zhǎng)與發(fā)展受到了嚴(yán)重制約。本篇論文通過對(duì)中小會(huì)計(jì)事務(wù)所人才流失及對(duì)策的研究，詳細(xì)分析了導(dǎo)致人才流失的主要原因，從而提出建議，以此來降低中小會(huì)計(jì)事務(wù)所人才流失，從而留住人才，促進(jìn)中小會(huì)計(jì)事務(wù)所的發(fā)展。

 

關(guān)鍵詞： 社會(huì)經(jīng)濟(jì)；人才流失；中小會(huì)計(jì)事務(wù)所；原因；建議

 

目錄

摘要

Abstract

1.緒論-1

1.1研究背景與研究意義-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意義-1

1.2研究?jī)?nèi)容與研究方法-1

1.2.1研究?jī)?nèi)容-1

1.2.2研究方法-2

2.人才流失相關(guān)理論概述-2

2.1人才流失的定義-2

2.2人才流失的特點(diǎn)-2

2.2.1常態(tài)化-2

2.2.2頻率過快-2

2.2.3集體意識(shí)-2

2.3人才流失的研究成果-2

2.3.1管理學(xué)對(duì)人才流失的研究-2

2.3.2人力資源管理學(xué)對(duì)人才流失問題的研究-3

3.中小會(huì)計(jì)事務(wù)所人才流失的現(xiàn)狀及影響分析-3

3.1中小會(huì)計(jì)事務(wù)所人才流失的現(xiàn)狀分析-3

3.1.1流向大型會(huì)計(jì)事務(wù)所-3

3.1.2高級(jí)人才流失比重大-4

3.1.3集體流失現(xiàn)象普遍-5

3.1.4人才流失年輕化-5

3.2中小會(huì)計(jì)事務(wù)所人才流失的影響分析-6

3.2.1導(dǎo)致事務(wù)所的機(jī)密泄露-6

3.2.2增加中小會(huì)計(jì)事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)成本-6

3.2.3影響在職人員的情緒-7

3.2.4影響會(huì)計(jì)事務(wù)所的自身形象-7

4.中小會(huì)計(jì)事務(wù)所人才流失的原因分析-7

4.1內(nèi)部原因分析-7

4.1.1管理體制存在弊端-7

4.1.2管理理念存在誤區(qū)-7

4.1.3管理策略不科學(xué)-8

4.2外部原因分析-8

4.2.1社會(huì)環(huán)境的影響-8

4.2.2勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響-8

4.2.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響-8

5.降低中小會(huì)計(jì)事務(wù)所人才流失的對(duì)策分析-8

5.1創(chuàng)新公司的管理體制-9

5.2建立科學(xué)的管理策略-9

5.3授予管理人員合理權(quán)力-10

5.4建立事務(wù)所內(nèi)部管理制度-10

5.5建立人力資源管理制度-10

5.6提高經(jīng)營(yíng)者文化素質(zhì)-11

5.7提高經(jīng)營(yíng)者文化素質(zhì)-11

6.結(jié)束語-11

參考文獻(xiàn)-13

致 謝-15