摘要:本文主要研究的是上市公司間的惡意并購及其對抗策略問題。文章通過對上市公司間的惡意并購問題進(jìn)行深入分析，并結(jié)合萬科事件作為案例，研究了國內(nèi)外對抗惡意并購的方法，從而尋找出更適合我國上市公司的惡意并購對策。文章中首先對上市公司并購的基本理論作了相應(yīng)的介紹，并對國內(nèi)外企業(yè)惡意并購理論進(jìn)行了一些對比研究；然后細(xì)致分析了我國近年來上市公司間惡意并購的情況；最后結(jié)合萬科事件的案例，探討分析了現(xiàn)行的一些惡意并購對策，及其在萬科事件中的應(yīng)用效果。通過以上研究發(fā)現(xiàn)，由于國情不同，國內(nèi)外的惡意并購對策實(shí)施效果不盡相同。所以，對于上市公司間的惡意并購對策選擇，還應(yīng)具體情況具體對待。

關(guān)鍵詞：惡意并購；反并購；對策研究；萬科事件

目錄

摘要

Abstract

一、-引言-1

二、-惡意并購的文獻(xiàn)回顧-1

三、-我國上市公司間惡意并購的現(xiàn)狀-2

（一）我國上市公司企業(yè)惡意并購的目的-3

1.惡意并購的主體-3

2.惡意并購的目的-5

（二）我國上市公司惡意并購的產(chǎn)生原因-5

1.收購方：金融資本謀取利益的需要-5

2.被購方：實(shí)體資本，盈利能力強(qiáng)，有利可圖-6

3.股權(quán)分置改革的完成-6

四、-案例分析-6

（一）萬科簡介-6

（二）案例分析-7

1.案例簡介-7

2.案例分析-8

3.總結(jié)分析-11

五、-結(jié)論和啟示-12

（一）結(jié)論-12

（二）啟示-12

1.企業(yè)方面-12

2.國家方面-13

參考文獻(xiàn)-13