摘要:自20世紀70年代以來，管理會計在我國企業中推廣使用的有近40年的歷史，其間取得了一定的成績，但時間不長，應用范圍過窄。當今經濟發展迅猛，在企業管理中管理會計的功效也逐漸擴大。深入對管理會計的理論研究與應用，深入研究管理會計在我國企業管理中推廣的有效途徑，已經成為十分重要且實用性極強的課題。

本文就管理會計基本理論進行了概括，進一步分析了在企業運營中，管理會計應用出現的弊病及成因，并建議性的給出了若干改革舉措，以西太平洋石油化工有限公司為實例分析了該公司管理會計改革前后的情況。

大連西太平洋石油化工有限公司由于會計理念薄弱、政策落實難、市場分析不足等原因，導致會計管理方面出現成本核算不合理、價格定位不準、技術引進不夠等問題。經過對成本核算、預算管理、定價決策、績效管理等方面改進后，效益與運營成果得到很大提高，但是，由于資金和公司底蘊的問題，在系統引進、落實改革方面還有待提高，這兩項改革將是較為長期的過程。

本文研究目的是加強對管理會計理論研究，并指導實踐，進一步闡述管理會計在我國企業中重要性和推廣與應用必要性。

關鍵詞：管理會計；解決方案；管理弊端

目錄

摘要

Abstract

1 管理會計概述-1

1.1 管理會計的含義-1

1.2 國內外研究發展-1

1.3 課題研究的意義-1

2 管理會計的理論與實踐-2

2.1管理會計的理論框架-2

2.1.1 管理會計的本質-2

2.1.2 管理會計的原則-2

2.1.3 管理會計的目標-2

2.1.4 管理會計的技術-2

2.2管理會計應用方法與工具-2

2.2.1 管理會計應用方法-2

2.2.2 管理會計應用工具-3

2.3 管理會計在企業中的作用-4

2.3.1 對成本進行核算-4

2.3.2 為企業采集信息-4

2.3.3 指導企業制定計劃-4

2.3.4 指導經營管理、評價業績-4

3 我國企業管理會計存在的問題及原因-5

3.1 我國企業管理會計普遍存在的問題-5

3.1.1 決策觀念陳舊-5

3.1.2 理論依據不足-5

3.1.3 理論實際脫離-5

3.1.4 人員素質偏低-5

3.2 我國企業管理會計出現問題的原因-5

3.2.1 企業管理會計外因-5

3.2.2 企業管理會計內因-6

4 西太平洋石油化工有限公司管理會計出現的問題及原因-7

4.1 西太平洋石油化工有限公司背景及管理會計出現的問題-7

4.1.1 管理會計意識薄弱-7

4.1.2 成本核算方法不合適-8

4.1.3 產品價格定位不合理-8

4.1.4 決策與落實結合不到位；-8

4.1.5 先進的管理技術引進不足；-9

4.2 西太平洋石油化工有限公司管理會計出現問題的原因分析-9

5西太平洋石油化工有限公司管理會計應用改進措施-10

5.1改進企業管理會計應用的常見措施-10

5.1.1 健全經濟體制法律體系-10

5.1.2 強化企業管理會計意識-10

5.1.3 大力提升從業人員素質-10

5.1.4 落實理論方法的實用率-10

5.1.5 加強實際案例分析研究-10

5.2西太平洋石油化工有限公司管理會計改革措施與成效-10

5.2.1 改進成本核算管理系統-11

5.2.2 引進預算管理系統-13

5.2.3 實行低價戰略，擴大市場-14

結    論-15

參 考 文 獻-16

致    謝-17