摘要:內(nèi)部控制活動(dòng)為績(jī)效考核提供了運(yùn)行基礎(chǔ)和參考標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效考核為內(nèi)部控制活動(dòng)的有效實(shí)施提供了制度約束，兩者相互影響。本文結(jié)合在華能九臺(tái)電廠進(jìn)行實(shí)地調(diào)研的經(jīng)歷，在分析電廠績(jī)效考核現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，研究了電廠因內(nèi)部控制活動(dòng)問(wèn)題引起的績(jī)效考核問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)電廠存在未貫徹職責(zé)分離控制使績(jī)效考核流于形式、授權(quán)審批機(jī)制過(guò)于繁瑣加大了績(jī)效考核工作量、運(yùn)行分析制度不健全不能發(fā)揮績(jī)效考核效果等問(wèn)題，并據(jù)此提出了明確崗位職責(zé)細(xì)化考核內(nèi)容、簡(jiǎn)化審批流程提高考核效率、完善運(yùn)行機(jī)制增強(qiáng)考核效果等建議。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；控制活動(dòng)；績(jī)效考核

目錄

摘要

Abstract

1 內(nèi)部控制活動(dòng)和績(jī)效考核相關(guān)概念的界定-1

1.1 內(nèi)部控制活動(dòng)-1

1.1.1 內(nèi)部控制活動(dòng)概念-1

1.1.2 內(nèi)部控制活動(dòng)作用-1

1.2 績(jī)效考核-1

1.2.1 績(jī)效考核的概念-1

1.2.2 績(jī)效考核的功能方法-2

1.3 內(nèi)部控制活動(dòng)與績(jī)效考核的關(guān)系-2

1.3.1 內(nèi)部控制活動(dòng)對(duì)績(jī)效考核的作用-2

1.3.2 績(jī)效考核對(duì)內(nèi)部控制活動(dòng)的影響-3

1.3.3 內(nèi)部控制活動(dòng)與績(jī)效考核指標(biāo)具有融合性-3

2 華能九臺(tái)電廠績(jī)效考核現(xiàn)狀分析-4

2.1 華能九臺(tái)電廠概況-4

2.1.1 華能九臺(tái)電廠簡(jiǎn)介-4

2.1.2 華能九臺(tái)電廠的部門(mén)設(shè)置與概況-4

2.2 華能九臺(tái)電廠績(jī)效考核現(xiàn)狀-5

3 華能九臺(tái)電廠績(jī)效考核存在的問(wèn)題-7

3.1 未貫徹職責(zé)分離控制使績(jī)效考核流于形式-7

3.2 授權(quán)審批機(jī)制過(guò)于繁瑣加大了績(jī)效考核工作量-7

3.3 運(yùn)行分析制度不健全不能發(fā)揮績(jī)效考核效果-8

4 華能九臺(tái)電廠績(jī)效考核改進(jìn)建議-9

4.1 明確崗位職責(zé)細(xì)化考核內(nèi)容-9

4.2 簡(jiǎn)化審批流程提高考核效率-9

4.3 完善運(yùn)行機(jī)制增強(qiáng)考核效果-10

結(jié)    論-12

參 考 文 獻(xiàn)-13

致    謝-14