摘要:長久以來，在我國的能源消費中煤炭資源一直占據(jù)著主導(dǎo)地位，我國煤炭企業(yè)在長期的經(jīng)營過程中，積累了許許多多、各種各樣的成本管理方面的經(jīng)驗，但這些形形色色的成本管理方面的經(jīng)驗又都局限于傳統(tǒng)成本管理的范疇，在新的市場經(jīng)濟條件下，傳統(tǒng)的成本管理理念已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)下煤炭企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，必須及時給予更新與創(chuàng)新。本文就現(xiàn)代企業(yè)成本管理中存在的問題以及正豐礦業(yè)在成本核算和管理中存在的問題，從事前、事中與事后三個方面進(jìn)行分析與研究，并針對正豐礦業(yè)有限責(zé)任公司的現(xiàn)存問題提出合理的解決方案。首先，本文先分析了正豐礦業(yè)成本核算和管理的現(xiàn)狀并找出當(dāng)前存在的問題，然后本文提出了正豐礦業(yè)在成本核算和管理上的改進(jìn)方案，方案分別從正豐礦業(yè)生產(chǎn)的事前、事中與事后對成本核算和管理過程進(jìn)行改進(jìn)。通過改進(jìn)后的方案可以使正豐礦業(yè)的成本降低，成本核算和管理工作更加符合現(xiàn)代化理念，更加行之有效。

關(guān)鍵詞：正豐礦業(yè)；成本核算；成本管理；存在問題；解決對策

目錄

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1研究背景-1

1.2 研究目的-1

1.3 研究意義-1

2 正豐礦業(yè)成本核算和成本管理的現(xiàn)狀分析-3

2.1 正豐礦業(yè)簡介-3

2.2 正豐礦業(yè)成本核算的現(xiàn)狀-4

2.3 正豐礦業(yè)成本管理現(xiàn)狀-5

2.3.1 正豐的事前控制現(xiàn)狀-5

2.3.2 正豐的事中控制現(xiàn)狀-5

2.3.3 正豐的事后控制現(xiàn)狀-6

3 正豐礦業(yè)現(xiàn)行成本核算和管理存在的問題-7

3.1 正豐礦業(yè)現(xiàn)行成本核算存在的問題-7

3.2 正豐礦業(yè)現(xiàn)行成本管理中存在的問題-7

3.2.1 正豐礦業(yè)的事前控制存在的問題-7

3.2.2 正豐礦業(yè)的事中控制存在的問題-8

3.2.3 正豐礦業(yè)的事后控制存在的問題-8

4 完善正豐礦業(yè)成本核算和管理的對策-9

4.1 完善正豐礦業(yè)成本核算的對策-9

4.1.1 完善正豐礦業(yè)成本核算的方法-9

4.1.2革新成本控制理念，早日實現(xiàn)成本的集中核算-10

4.2 完善正豐礦業(yè)成本管理的對策-10

4.2.1 完善正豐事前控制的對策-10

4.2.2 完善正豐礦業(yè)事中控制的對策-11

4.2.3 完善正豐礦業(yè)事后控制的對策-11

結(jié)    論-13

參 考 文 獻(xiàn)-14

致    謝-15