摘要:東風汽車工業財務公司作為我國第一家財務公司自創立以來，逐步發展擴大,已經成為了引領金融改革的先驅動力。伴隨著工業產業與金融資本不斷融合，財務公司將不斷壯大，成為中國最具有鮮明特色的一類非銀行金融機構。市場經濟及企業改革的浪潮催生出眾多風險，影響著財務公司的發展，因而，對風險做好有效規避和管理對于企業來說至關重要。帶領企業走向美好未來的必要因素就是完善企業財務公司的風險管理，在風險來臨前合理預防和規避風險，做好相關的應對措施，及時、快速地在第一時間將損失降到最低。

本文從介紹財務公司的性質出發，探討財務公司在企業未來發展中的重要地位和作用，同時以風險管理理論為根基，以上海汽車財務公司為案例，理論結合實際，淺析我國企業財務公司面臨的風險和造成風險的原因，著重闡述該公司風險管理所存在的問題和經驗，進而發展到我國企業財務公司風險管理可能存在的一些弊端，并針對風險管理存在的弊端擬出切實可行的意見。

關鍵詞：風險管理；財務公司；企業

目錄

摘要

Abstract

引     言-1

1.我國企業集團財務公司的風險管理現狀-2

1.1企業集團財務公司的發展狀況-2

1.1.1企業集團財務公司性質-2

1.1.2企業集團財務公司的地位和作用-2

1.2風險管理的含義及目標-2

1.2.1風險管理的含義-2

1.2.2風險管理的目標-3

2.上海汽車集團財務公司風險管理現狀分析-3

2.1上海汽車集團財務公司簡介-3

2.1.1出資比例-3

2.1.2金融產品-4

2.1.3組織構架-4

2.2上海汽車集團財務公司的風險管理-5

2.2.1上海汽車集團財務公司的整體風險管理-5

2.2.2汽車金融業務風險管理-5

2.3上海汽車集團財務公司風險分析及其成因分析-7

2.3.1信用風險及其成因-7

2.3.2市場風險及其成因-7

2.3.3流動性風險及其成因-8

2.3.4操作風險及其成因-8

2.3.5法律風險及其成因-8

3.上海汽車集團財務公司風險管控現存的問題-9

3.1風險管理理念有待改進-9

3.2風險管理治理結構不夠合理-9

3.3風險管理內容單一，技術落后-10

4.上汽財務公司風險管理的意見-10

4.1培養綜合風險管控文化，樹立鼓勵和制約機制-10

4.1.1內部力量：形成全面的風險管理文化

4.1.2外部力量：建立激勵約束制度-11

4.2建立合理風險管理組織結構，制定風險管理內控制度-11

4.2.1硬件建設：完善風險管理組織結構-11

4.3使用建立的風險管理技術和工具-13

4.3.1建立風險管理信息系統-13

4.3.2運用先進的風險管控技術和全新的風險管控工具-13

4.3.3培養先進的風險管理人才-13

結    論-14

注    釋-15

參考文獻-15