摘要：伴隨著經濟全球化的進程，技術日新月異，信息交流過程發生根本性變革，在這個大背景下,越來越多的企業逐步認識到財務戰略制定和實施的重要性，中小企業也應該積極主動地尋找戰略制勝的解決方案,制定一個合適的、資源合理分配的財務戰略尤以改善中小企業資源匱乏的情況。本文以財務環境分析作為財務戰略研究的起點,結合我國中小企業財務現狀，根據不同需求的中小企業分別提出了相應的融資、投資以及分配戰略,分析我國中小企業戰略存在的問題,提出了戰略性對策。

關鍵詞：中小企業；財務戰略；環境分析；現狀分析

目錄

摘要

Abstract

一、引言-1

二、中小企業財務戰略的概述-3

（一） 中小企業的概念-3

（二）財務戰略的特征、內容及類型-4

三、中小企業財務戰略選擇-7

（一）中小企業財務戰略環境分析-7

（二）各階段中小企業財務環境-8

（三）中小企業財務戰略選擇-10

四、 案例分析-12

（一）公司簡介-12

（二）內部環境分析-12

（三）外部環境分析-13

（四）寶通財務戰略選擇-14

四 、中小企業財務戰略實施存在的問題-16

（一）財務戰略目標盲目制定-16

（二）財務預算編制不嚴謹-16

（三）本身存在的問題-16

（四）財務戰略不具有科學性、規范性-17

五 、我國中小企業財務戰略實施的對策-18

（一）確定正確的財務目標,制定適合企業的財務戰略-18

（二）確立財務預算體制，為財務戰略有效地實施提供保障-18

（三）規范行為，加強財務管理-19

（四）重視財務戰略環境分析，建立財務危機預警系統-19

六 、結論-20

參考文獻-21