摘要：商業銀行內部控制是商業銀行為實現經營目標，通過制定和實施一系列制度、程序和方法，對風險進行事前防范、事中控制、事后監督和糾正的動態過程和機制，完善商業銀行內部控制機制，不僅可以保障風險管理體系的健全，改善公司治理結構，而且還可以促進風險管理策略的有效實施，同時風險管理水平的提升也會極大提高內部控制的質量和效率。文章以中國銀行羅湖支行為例，通過分析了解到我國商業銀行內部控制普遍存在發展具有滯后性、不全面性、不完善性等問題，進而根據中國銀行自身實際，提出建立完善的組織機構、實現內部會計控制、加強稽核工作、建立健全的員工管理制度等解決措施。

關鍵詞: 內部控制  存在的問題  解決措施 中國銀行

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、內部控制研究的意義方法以及對現狀的分析-2

（一）研究背景及意義-2

（二）研究方法-2

（三）國內外現狀分析-3

二、銀行內部控制的定義、現狀及面臨的問題和成因分析-3

 （一）商業銀行內部控制的定義-3

（二）銀行內部控制的現狀-3

（三）銀行內部控制存在的問題-3

（四）銀行內部控制問題形成的原因-4

1、主觀原因-4

2、客觀原因-4

三、中國銀行內部控制面臨的問題及解決問題的對策-5

（一）中國銀行概述-5

（二）中國銀行內部控制現狀及存在的問題-5

（三）中國銀行近年來為完善內部控制采取的相關措施-6

1、建立完善的組織機構-6

2、內部會計控制-6

3、健全稽核制度-7

4、完善員工管理制度-7

結論-7

參考文獻-8

致謝-9