摘要：近些年來，隨著我國城鎮化建設的推進，越來越多的城市面臨著垃圾圍城的危機。垃圾焚燒發電作為我國現階段和未來一段時間內處理垃圾的最有效手段，國家在政策上給予了支持，使得我國垃圾焚燒發電企業得到了迅猛發展，行業競爭也變得異常激烈。面對激烈的市場競爭，及劇烈變化的市場需求，提高企業核心競爭力是一個企業能夠長期獲得競爭優勢、實現可持續發展的關鍵因素。本文以HL公司為例，運用對比分析等方法，結合HL公司實際發展情況，運用SWOT分析法對HL公司內部經營情況、行業當前競爭格局和發展趨勢進行分析，對HL公司存在的主要問題和原因進行深入探討，并提出了關于提高HL公司核心競爭力的一些措施。 

關鍵詞：核心競爭力  焚燒發電  SWOT分析

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、企業核心競爭力分析-2

（一）企業核心競爭力的內涵-2

（二）企業核心競爭力的特征-3

1、獨特性-3

2、價值性-3

3、延展性-3

（三）企業核心競爭力的影響要素-3

二、HL公司現狀-4

（一）公司簡介及背景-4

（二）公司內部情況-4

（三）公司核心競爭力現狀-5

1、公司優勢-5

2、公司劣勢-5

3、公司機遇-6

4、公司挑戰-6

三、HL公司核心競爭力存在的主要問題及原因-6

（一）市場開發方面-6

（二）人力資源方面-7

（三）企業文化和品牌建設方面-7

（四）機遇把握與優勢發揮方面-7

四、提高HL公司核心競爭力的主要措施-8

（一）加大市場開發的力度，擴大經營-8

（二）加強人力資源管理，實現人力資本價值-8

（三）加強企業文化建設，提高企業品牌知名度-9

（四）把握機遇，發揮優勢，共創未來-9

結論-9

參考文獻-10

致謝-11