摘要：家族企業具有悠久的歷史，仍然是國內外極其廣泛的企業組織。針對我國目前的狀況，家庭企業在經濟社會發展中的作用越來越重要。把精力集中在中國的家庭事業上，集中在中國經濟的未來。因此，中國的家族事業開發在理論上，產業及相關政府部門越來越關注。這篇論文是關于中國家族企業內部管理及控制權利的研究。

關鍵詞：家族企業  管理權和控制權  長江實業集團

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、我國家族企業興起的原因和軌跡-2

（一）國家政策與創業初期的家族企業-2

（二）勞動密集型產業與家族企業-2

（三）家文化與家族企業-2

二、我國家族企業的現狀-3

三、我國家族企業面臨的主要問題-3

（一） 家族內部權力配置、權力偏離-3

（二） 家族企業權力與企業價值的關系-3

（三）人力資源管理不科學-4

（四）融資困難，限制企業發展壯大-4

（五）家長式、集權式管理模式的固有弱點-4

四、國外家族企業的借鑒經驗-4

（一） 美國-4

（二） 歐洲-5

五、我國家族企業面臨問題的解決對策-5

（一） 規范化、制度化建立完善的管理機制-5

（二） 完善人力資源管理-5

（三） 加強信用管理，擴張融資渠道-5

結論-6

參考文獻-7

致謝-8