摘要：20世紀90年代以來，企業核心競爭力開始成為企業管理尤其是戰略管理研究和實踐的新視角和新范疇。隨著國際經濟一體化和中國加入WTO，華萊士公司不僅面臨著國內市場消費主體、市場供求關系、消費者需求等方面的不斷變化，而且還將面臨國內其它企業和國外財團進入國內快餐連鎖企業市場搶灘競爭。市場競爭狀況日趨激烈，要想從根本上提升華萊士公司的市場競爭力，在激烈的市場競爭中保持長期的競爭優勢，打造和提高企業核心競爭力是華萊士公司的生存、進展的必由之路。企業的發展離不開核心競爭力，如何利用核心競爭力中存在的不同差異，打造企業的核心競爭力就成了經濟全球化背景下需要研究的熱點問題。打造企業的核心競爭力是企業的必然選擇，也是企業適應國際競爭在戰略上的必然選擇。

關鍵詞：核心競爭力 快餐連鎖企業 戰略環境

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、快餐連鎖企業核心競爭力的相關理論概述-2

（一）快餐連鎖企業核心競爭力的含義-2

（二）快餐連鎖企業核心競爭力的特征-2

1、區域性-2

2、政策影響性-2

3、擴展性-2

二、華萊士公司戰略環境SWOT分析-2

（一）華萊士公司簡介-2

（二）SWOT分析-2

1、優勢-3

2、劣勢-3

3、機會-4

4、威脅-4

三、華萊士公司核心競爭力提升的途徑-4

（一）調整企業的組織結構-4

（二）建立健全企業各項規章制度-5

（三）提升戰略資源,獲取能力-5

（四）提高企業人力資源管理能力-5

結論-6

參考文獻-7

致謝-8