摘要：21世紀，經(jīng)濟與技術(shù)的完美融合為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來了契機。隨著信息化時代的加速發(fā)展，各個企業(yè)為了生存發(fā)展，不斷都在管理模式方面推陳出新，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。在這樣的背景下，財務(wù)共享服務(wù)模式應(yīng)運而生。在現(xiàn)階段，很多大型企業(yè)的財務(wù)管理都朝著財務(wù)共享服務(wù)中心模式的方向發(fā)展。本文在查閱現(xiàn)有資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，以蒙牛企業(yè)為例來淺談企業(yè)實施財務(wù)共享服務(wù)模式的優(yōu)點以及現(xiàn)存的問題，同時分析這種財務(wù)管理模式對企業(yè)的商業(yè)價值。希望通過對蒙牛企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)模式的探討，總結(jié)出這種新型財務(wù)管理模式的價值和經(jīng)驗，為企業(yè)運用并發(fā)揮該模式的作用創(chuàng)造便利條件。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理  財務(wù)共享  財務(wù)共享服務(wù)模式

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、財務(wù)共享服務(wù)的概述-2

（一）財務(wù)共享服務(wù)的相關(guān)概念-2

（二）財務(wù)共享服務(wù)的特點-2

1、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)-2

2、市場大、服務(wù)廣-2

3、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程-3

4、實施背景廣泛-3

（三）財務(wù)共享服務(wù)模式的現(xiàn)狀和趨勢-3

二、蒙牛企業(yè)的傳統(tǒng)財務(wù)管理模式存在的問題-3

（一）蒙牛企業(yè)的相關(guān)簡介-3

（二）蒙牛企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式存在的問題-4

三、蒙牛企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)模式的整體運行情況-4

（一）蒙牛企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)模式的建立-5

1、對業(yè)務(wù)單元進行梳理-5

2、構(gòu)建信息化平臺-5

3、構(gòu)建績效評價機制-5

（二）蒙牛企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)模式的運作-5

（三）蒙牛企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)模式的意義-6

1、降低人力成本-6

2、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程-6

3、提高業(yè)務(wù)效率-6

4、促進企業(yè)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展-6

四、蒙牛企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)模式存在的問題分析和完善思路-7

（一）蒙牛企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)模式的問題分析-7

1、服務(wù)方面-7

2、人員方面-7

3、填單方面-7

（二）蒙牛企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)模式的完善思路-7

1、針對服務(wù)方面-7

2、針對人員方面-7

3、針對填單問題-7

結(jié)論-7

參考文獻-8

致謝-9