摘要：21世紀，經濟全球化促進了資源的優化配置，加快了世界經濟的增長速度，也為制造產業創造了嗎“走出去”的條件。管理戰略體現著一個企業的靈魂和核心，我國企業的經營環境不斷發生著變化，這對于企業來說是挑戰也意味著機遇。很多企業經營失敗的主要原因是沒有制訂、施行符合社會大環境的戰略。本文以紅塔集團為例，分析在經濟全球化背景下紅塔集團戰略轉型的改革思路，通過“走出去”的戰略轉型紅塔集團取得了更好地發展成果，最后，對紅塔集團的發展戰略提出了改進的建議，以期為紅塔集團的發展提供參考。

關鍵詞：經濟全球化  發展戰略  影響  建議

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、公司戰略概述-2

（一）企業戰略的性質-2

（二）企業發展戰略的意義表現-2

二、經濟全球化對公司戰略的影響-3

（一）經濟全球化的現狀分析-3

（二）經濟全球化對公司戰略的影響-3

1、積極影響-3

2、消極影響-4

三、紅塔集團在經濟化背景下的戰略調整-4

（一）紅塔集團“走出去”-4

（二）經濟全球化背景下的戰略調整-5

四、紅塔集團發展戰略建議-5

（一）“揚長避短”-5

（二）完善市場機制-6

（三）利用好國家的支持政策-6

結論-6

參考文獻-7

致謝-8