摘要：通過(guò)分析目前ERP系統(tǒng)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀以及分析ERP在我國(guó)發(fā)展出現(xiàn)的困境及其原因，探討了我國(guó)管理人員面對(duì)這些困境的應(yīng)對(duì)和解決方法及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的深入發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)制造，銷售，財(cái)務(wù)，采購(gòu)等企業(yè)業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大的變化?，F(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，加上現(xiàn)代出現(xiàn)的系統(tǒng)化的管理理念，促進(jìn)了企業(yè)資源計(jì)劃，即ERP的誕生。因此，ERP系統(tǒng)已成為了當(dāng)代企業(yè)爭(zhēng)相使用的，可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃資源，獲得更多收益，幫助企業(yè)提高管理水平的必不可少的助力。

ERP系統(tǒng)引入國(guó)內(nèi)之后，大大提高了企業(yè)管理的效率和質(zhì)量的同時(shí)，也為管理人員提出了許多嶄新的課題。ERP內(nèi)涵和如何將其完美地融入企業(yè)管理中是企業(yè)管理人員亟待解決的問(wèn)題。因此，試論ERP在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀及困境這一選題有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義和廣闊的應(yīng)用前景。本文主要準(zhǔn)備闡述目前ERP系統(tǒng)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀以及分析ERP在我國(guó)發(fā)展出現(xiàn)的困境及其原因。此外本文還探討了我國(guó)管理人員面對(duì)這些困境的應(yīng)對(duì)和解決方法。

關(guān)鍵詞：ERP；困境；企業(yè)管理

目錄

摘要

Abstract

一、ERP概述-3

二、關(guān)于ERP系統(tǒng)的國(guó)內(nèi)外研究-3

(一)-企業(yè)管理人員的問(wèn)題-5

(二)-企業(yè)實(shí)施技術(shù)人員的問(wèn)題-5

(三)-企業(yè)管理模式的問(wèn)題-5

(四)-系統(tǒng)供應(yīng)商的問(wèn)題-5

四、引起問(wèn)題的原因分析-6

(一)-企業(yè)管理人員的認(rèn)識(shí)不足-6

(二)-企業(yè)實(shí)施技術(shù)人員的缺乏-6

(三)-企業(yè)管理方法的不當(dāng)-7

(四)-ERP供應(yīng)商選擇的隨意-7

五、解決ERP在我國(guó)應(yīng)用困難的方法和措施-7

(一)-正確認(rèn)識(shí)ERP系統(tǒng)-8

(二)-提升管理思想認(rèn)識(shí)，建立現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理模式-8

(三)-加強(qiáng)員工的培養(yǎng)-8

(四)-制定科學(xué)對(duì)策，加強(qiáng)ERP 系統(tǒng)的研發(fā)與推廣-9

六、未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)-9

參考文獻(xiàn)-11