摘要：在當今市場經濟的條件下，我國的國有企業不斷發展，作為使其良好運作的內部審計也得到重視，然而由于我國內部審計起步略晚，加上國有企業的固有體制以及特殊的管理模式，導致內部審計在許多國有企業中未發揮出應有的功能。本文以LM國有企業為研究對象，采用專題研究的形式，通過運用文獻查閱、實地調查、定性分析等方法，了解該企業內部審計現狀及問題，并對這些問題加以分析研究對，提出完善內部審計的有效方法。經研究發現：LM國有企業存在的問題包括對內部審計的不重視、人員配備不合理、缺乏后續審計程序等；國有企業應采取重新認識內部審計、提高審計從業人員的素質、增加后續審計程序等措施，來改善國有企業審計內控中心的現狀。

關鍵詞：國有企業 內部審計 公司治理

目錄

摘要

Abstract

一、研究背景-2

二、我國國有企業的內部審計現狀-2

（一）國有企業內部審計的獨立性-2

（二）內部審計人員的專業勝任能力-3

（三）內部審計活動的范圍-4

三、LM國有企業簡介及其內部審計現狀-4

（一）LM國有企業簡介-4

（二）LM國有企業內部審計現狀-4

四、LM國有企業內部審計存在的問題及原因分析-7

（一）LM國有企業內部審計存在的問題-7

（二）LM國有企業內部審計存在問題的原因分析-8

五、完善LM國有企業內部審計的措施-11

（一）完善工程管理制度-11

（二）重新認識內部審計-12

（三）提高審計從業人員素質-13

（四）完善公司內部控制制度-14

（五）增加后續審計程序-15

【參考文獻】-17