【摘要】當(dāng)下，國(guó)有企業(yè)仍舊屢次發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)治理效能偏低、國(guó)有資產(chǎn)不當(dāng)處置、廉價(jià)轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)等弊病。究其根源是對(duì)內(nèi)部審計(jì)的權(quán)責(zé)和工作范圍定位不準(zhǔn)、審計(jì)部門設(shè)置不合理、內(nèi)部審計(jì)從業(yè)者良莠不齊、內(nèi)部審計(jì)理論發(fā)展停滯、內(nèi)部審計(jì)途徑和流程落后、內(nèi)部審計(jì)忽略了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)和社會(huì)責(zé)任等等原因。治理好國(guó)有企業(yè)當(dāng)下的弊病，離不開(kāi)內(nèi)部審計(jì)充分發(fā)揮作用。國(guó)有企業(yè)面臨著新一輪的國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)市場(chǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化的改革，建立健全內(nèi)部審計(jì)制度及其有效運(yùn)行，促進(jìn)提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力和控制性，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。

【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部審計(jì) 組織結(jié)構(gòu) 審計(jì)定位 

目錄

摘要

Abstract

一、研究背景的提出-2

二、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的出現(xiàn)和發(fā)展-2

（一）國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的定義-2

（二）國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的必要性-3

（三）國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展-3

三、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀-4

四、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的問(wèn)題-7

（一）對(duì)內(nèi)部審計(jì)的職能和性質(zhì)模糊-7

（二）內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性-8

（三）內(nèi)部審計(jì)理論和技術(shù)落后-8

（四）內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)知水平低-9

五、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題的對(duì)策-9

（一）完善現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)構(gòu)建-9

（二）改革內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)模式，維護(hù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的高度獨(dú)立性-10

（三）深化發(fā)展內(nèi)部審計(jì)的關(guān)鍵領(lǐng)域，從根本上改革工作方式-11

（四）培育有勝任力的內(nèi)部審計(jì)人員，發(fā)展綜合型內(nèi)部審計(jì)人才-11

【參考文獻(xiàn)】-12