摘要：自1978年改革開放以來，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)從弱小到強(qiáng)大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力隨著國(guó)家的發(fā)展不斷增強(qiáng)。從“零”到“五六七八九”，不斷出現(xiàn)像華為、海爾、阿里巴巴等一批世界級(jí)一流水平的優(yōu)秀企業(yè)，他們儼然已經(jīng)成為中華民族偉大復(fù)興不可缺少的一股力量。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)顯然已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一部分。然而，隨著全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境使得民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了很多困難，企業(yè)的發(fā)展也難以保持穩(wěn)定和正常。在嚴(yán)重的情況下，甚至?xí)Y不抵債，陷入財(cái)務(wù)困境，最終被市場(chǎng)淘汰。本文講述了民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展和民營(yíng)企業(yè)籌資的重要性，并且著重討論了民營(yíng)企業(yè)籌資難的原因以及對(duì)出現(xiàn)的問題該如何解決提出了相應(yīng)的可行方案。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè) 籌資 融資 資金管理 政策

 

目錄

摘要

Abstract

1我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展-1

1.1民營(yíng)企業(yè)的概念-1

1.2在過去40年中我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得了偉大成就-1

2民營(yíng)企業(yè)籌資的意義-2

2.1企業(yè)籌資概述-2

2.1.1不同籌資方式比較-3

2.1.2企業(yè)選擇籌資方式的原則-4

2.2民營(yíng)企業(yè)籌資重要性和必然性-5

3民營(yíng)企業(yè)籌資難的原因分析-5

3.1民營(yíng)企業(yè)資金管理存在的問題-5

3.1.1資金管理意識(shí)不夠全面-5

3.1.2企業(yè)固有資金較少，籌資渠道較為狹窄，難融資-6

3.1.3擴(kuò)張盲目，資金管理陷入崩盤-6

3.1.4日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)現(xiàn)金流管理重視不足-6

3.1.5籌資活動(dòng)中融資問題及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)-7

3.1.6相關(guān)案例分析-7

3.2民營(yíng)企業(yè)外部籌資受到限制-8

3.2.1民營(yíng)企業(yè)所處的復(fù)雜外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境-8

3.2.2金融支持不足-8

3.2.3籌資渠道相對(duì)偏少-9

4民營(yíng)企業(yè)籌資難問題的對(duì)策-9

4.1民營(yíng)企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)資金管理-9

4.1.1 建立資金預(yù)算、預(yù)警、分析、反饋機(jī)制-9

4.1.2.規(guī)范民營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益-10

4.1.3建立評(píng)估和激勵(lì)體系,促進(jìn)資金管理體系的健康發(fā)展-10

4.1.4加強(qiáng)管理者的資金管理意識(shí)-11

4.2不斷優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)籌資的外部環(huán)境-11

4.2.1完善金融機(jī)構(gòu)服務(wù)體系,進(jìn)行金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新-11

4.2.2明確政府職責(zé)，加大政府的扶持-11

參考文獻(xiàn)-13

致謝-14