摘要：根據不完全統計調查，五百強企業之所以在盈利方面遙遙領先于其他的企業，最關鍵的因素就在于，財務戰略做的好。本文主要講述了企業在每個生命周期的財務戰略的選擇。以海爾公司為例，具體闡述其三個生命周期的特征以及所選擇的財務戰略。最后，根據海爾公司的情況，提出完善的建議和啟示，給家電行業的企業發展做出一定的指導意義。

【關鍵詞】生命周期；財務戰略；海爾；分析；建議

目錄

中英文摘要及關鍵字

一、引言-3

二、企業生命周期與財務戰略概述-3

(一)企業生命周期-3

1.企業生命周期的內涵-3

2.企業生命周期的劃分-3

(二)企業財務戰略的概念、模式及內容-4

1.企業財務戰略的概念-4

2.企業財務戰略的模式-4

三、海爾生命周期與財務戰略分析-4

(一)海爾概述-5

1.海爾簡介-5

2.海爾戰略路徑分析-5

(二)海爾生命周期的分析-6

1.海爾初創期（1984-1991）-6

2.海爾成長期（1992-1998）-6

3.-海爾成熟期（1999-至今）-6

(三)海爾基于不同生命周期的財務戰略分析-7

1.海爾初創期的財務戰略-7

2.海爾成長期的財務戰略-7

3.海爾成熟期的財務戰略-8

四、對海爾不同生命周期財務戰略的問題-8

(一)海爾擴張方向問題-8

(二)海爾資金來源問題-9

(三)海爾分紅方式問題-9

五、-對海爾不同生命周期財務戰略的建議-9

(一)建議海爾進行多元化擴張-9

(二)建議海爾推行多渠道籌資-10

(三)建議海爾實行全方位分紅-10

六、-結語-11

【參考文獻】-12