摘要:當今世界，中國成為世界上第二大經濟體，來自于中小企業的稅收功不可沒：近44%的稅收，一半以上的國內生產總值和62.12%的貿易出口總額，49%的國民生產總值和我國就業崗位的70%左右都源自于我國中小企業的貢獻。隨著全球經濟一體化進程的加速推進，諸多企業已著手開啟其國際化道路，卻被國際化中的重重困難所阻礙而推進緩慢。作為全球領先的信息與通信技術解決方案的供應商，華為在過去的二十余年中創造了大量的輝煌，且在其專業領域積累了大量的資源。在信息技術高速發展的當代，企業的平均壽命已大大縮短。追隨者跨國貿易的整體框架變化，華為公司在世界通信技術解決方案領域的定位也悄然改變。作為行業龍頭的華為公司能否在新的時代延續它的佳績，引起了人們的關注與探究。本文通過分析華為技術有限公司的國際化道路策略，將華為公司成功的經驗從人文、地理、自身等方面全面剖析，探究其發展過程中重要的轉折點中所采取的策略，為我國中小型企業提供一個可行的方案以及發展方向。從而幫助國內企業走出國際化道路的發展困境加速其國際化發展。

關鍵詞：華為；信息與通信技術；國際化；

目錄

摘要

Abstract

1華為公司發展概況-1

1.1華為公司簡介-2

1.1.1公司設立與發展-2

1.1.2公司業務范圍-2

1.2華為公司現有國際市場分布概況-3

2華為公司走向國際化的舉措及市場進入模式-3

2.1進入模式-3

2.1.1對外出口-4

2.1.2建立戰略聯盟-4

2.1.3直接投資-4

2.2目標市場的選取-5

2.3政府角色的利用-6

2.4文化的適應與融合-6

3華為公司走國際化道路的優勢條件-7

3.1宏觀政策-7

3.2已有的市場規模和技術優勢-8

3.3研發與創新-9

3.4企業家精神及企業文化優勢-10

3.5人力資源及管理優勢-11

4華為公司國際化的障礙-11

4.1政治法律環境障礙-11

4.2文化差異障礙-12

4.3技術環境障礙-12

4.4競爭環境障礙-13

5行業前景及其國際化進程對中國企業的啟示-13

5.1行業前景-13

5.2對中國企業的啟示-14

5.2.1利用外部環境和政策，選擇合適的目標市場-14

5.2.2采取漸進式拓展策略，靈活運用市場進入模式-14

5.2.3加大創新力度和研發投入-15

5.2.4優化企業管理和人力資源管理模式-15

參考文獻-16

致  謝-17