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      互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對我國商業(yè)銀行影響研究.doc

      資料分類:財務(wù)管理 上傳會員:課代表 更新時間:2020-05-18
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      摘要:近幾年,互聯(lián)網(wǎng)金融在我國的高速發(fā)展,給人們帶來了許多便利。各種互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品層出不窮,包括支付寶、微信錢包、拍拍貸等等。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式越來越多,我國一部分互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都開始根據(jù)自身企業(yè)的具體情況來創(chuàng)新屬于自己的金融商業(yè)模式,以阿里巴巴為代表的各個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以“開放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神為支撐,帶動了整個互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。中國已經(jīng)成為了世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的經(jīng)濟體。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對人們的生活工作都產(chǎn)生了很多影響,并且也對傳統(tǒng)商業(yè)銀行帶來了巨大的影響。面對互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展帶來的影響,我國商業(yè)銀行正在積極改革,尋找屬于自己的戰(zhàn)略格局,從而迎接互聯(lián)網(wǎng)金融的時代。本文根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀和其對商業(yè)銀行造成的影響,分析得出互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)商業(yè)銀行的優(yōu)劣勢,闡述互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展使得傳統(tǒng)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化、使商業(yè)銀行減少交易成本的有利影響以及對商業(yè)銀行的中介地位、業(yè)務(wù)服務(wù)和經(jīng)營造成的不利影響,最后提出我國商業(yè)銀行對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展所帶來的影響的應(yīng)對策略,其中包括:商業(yè)銀行需要擴寬服務(wù)范圍、改變自身的經(jīng)營方式,向互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展、以客戶為重、建立完善風(fēng)險監(jiān)管體系以及吸納高級管理和技術(shù)人才。

      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;商業(yè)銀行;影響;應(yīng)對策略

       

      目錄

      摘要

      ABSTRACT

      第一章引言 .1

      第二章互聯(lián)網(wǎng)金融概述 .1

      2.1互聯(lián)網(wǎng)金融的概念 .2

      2.2互聯(lián)網(wǎng)金融的主要特點 .2

      第三章互聯(lián)網(wǎng)金融在我國的發(fā)展現(xiàn)狀 .3

      3.1互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的歷程 .3

      3.2互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展在我國的現(xiàn)狀3

      3.2.1互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展規(guī)模 .3

      3.2.2互聯(lián)網(wǎng)金融的客戶數(shù)量 .5

      3.2.3互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險問題 .6

      第四章互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對我國商業(yè)銀行的影響 9

      4.1互聯(lián)網(wǎng)金融對我國商業(yè)銀行的有利影響 9

      4.1.1互聯(lián)網(wǎng)金融使得傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化 9

      4.1.2提供平臺減少交易成本 .10

      4.2互聯(lián)網(wǎng)金融對我國商業(yè)銀行的不利影響 .10

      4.2.1對我國商業(yè)銀行中介地位產(chǎn)生影響 .10

      4.2.2對我國商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)服務(wù)造成影響 .10

      4.2.3對我國商業(yè)銀行造成經(jīng)營風(fēng)險 .10

      第五章在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下,我國商業(yè)銀行的應(yīng)對策略 .12

      5.1商業(yè)銀行需要擴寬服務(wù)范圍 12

      5.2改變自身的經(jīng)營方式,向互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展 .12

      5.3要以客戶為重,注重服務(wù)的過程.12

      5.4建立完善風(fēng)險監(jiān)管體系 12

      5.5吸納高級管理人員和技術(shù)人員 13

      結(jié)束語 14

      致謝 15

      參考文獻16

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