摘要：在企業的經濟發展與日常管理當中，全面的會計監督機制足可以充當其靈魂的支柱，當代社會中，如何把會計監督運用在企業的增長運行中，這不僅體現了一個企業的優勝劣汰，從而以小見大的展現了一國經濟管理的水平。本文將以民營企業中房地產的龍頭老大——萬科集團為例，探究企業在會計監督現狀及其應對措施方面有哪些優缺點，并總結學習會計監督的重要性。

關鍵詞：會計監督  現狀  對策

目錄

摘要

Abstract

緒論-. 1

一、會計監督相關概述-2

（一）會計監督的定義-2

（二）會計監督的作用-2

（三）會計監督的特點-2

二、我國會計監督存在的問題分析——以萬科集團為例-3

（一）萬科集團簡介-3

（二）萬科集團會計監督存在的問題-3

    1、企業內部會計監督存在的問題-3

    2、企業外部監督部門對其監督力度不夠-3

    3、財會人員素質有待提高-4

（三）針對上述問題的原因分析-4

    1、企業內部治理和控制不完善-4

    2、內部控制制度不受重視，管理人員缺乏內控觀念-4

    3、外部監督工作不能落實到實處-5

三、加強我國企業會計監督的對策分析-5

（一）培養相關人員的專業素質以及思想道德修養建設-5

（二）構建嚴密的企業內部控制體系，建立配套的獎懲制度-6

    1、在企業設立委派財務總監，進行事前監督-6

    2、“供產銷”全過程應融入相互牽制及制約制度，進行事中控制-6

    3、設立事后監督，根據會計部門提供的核算資料，對各部門定期檢查-6

（三）建立有效的外部監管機制，做到內外監管雙管齊下-6

    1、加強內控機構建設，提高風險防范能力和經營管理水平-7

    2、加快注冊會計師行業的發展以及會計師事務所職能的優化-7

結論-7

參考文獻-8

致謝-9