摘要：管理會(huì)計(jì)作為近年來新起的一門學(xué)科卻沒有像其他學(xué)科一樣受到應(yīng)有的重視，在會(huì)計(jì)專業(yè)課中管理會(huì)計(jì)在其中教授比例當(dāng)中占據(jù)成很小部分，這就使得引人深思這其中的原因。為什么同為會(huì)計(jì)專業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展逐漸邊緣化？學(xué)以致用應(yīng)該是一名學(xué)生做到的基本運(yùn)用，在尋找管理會(huì)計(jì)在實(shí)際生活中運(yùn)用最為廣泛的案例時(shí)發(fā)現(xiàn)最適宜運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)專業(yè)的職業(yè)為我國(guó)零售企業(yè)，原因?yàn)樵擃愋推髽I(yè)中所涉及到的管理會(huì)計(jì)方面知識(shí)較多、在生活中實(shí)踐案例也較為頻繁。至此為了能夠更好的展示出管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的風(fēng)采、為了更好的運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，本文對(duì)如何幫助管理會(huì)計(jì)進(jìn)行完善及其在零售企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行分析建議，希望能對(duì)管理會(huì)計(jì)今后的現(xiàn)狀有所改變。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)  新疆地區(qū)  零售業(yè)  應(yīng)用研究

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、管理會(huì)計(jì)的概述-2

（一）管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)-2

（二）管理會(huì)計(jì)的定義-2

二、企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)會(huì)出現(xiàn)的問題-3

（一）管理和會(huì)計(jì)沒有做到充分的結(jié)合-3

（二）不完善的知識(shí)體系導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)發(fā)展受限-3

（三）運(yùn)用方式過分重于眼前利益，沒有做到長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)-3

（四）沒有活用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)運(yùn)用，信息化程度差-4

（五）現(xiàn)實(shí)生活中實(shí)踐的案例較少，無法完善-4

三、新疆地區(qū)零售業(yè)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用-4

（一）中國(guó)零售業(yè)的情況-4

1、我國(guó)零售業(yè)發(fā)展晚較晚且起點(diǎn)低-4

2、經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)意識(shí)差-4

（二）現(xiàn)階段新疆發(fā)展零售業(yè)情況及案例企業(yè)介紹-5

（三）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用-5

1、本量利分析如何對(duì)商品價(jià)格產(chǎn)生影響-5

2、成本控制是否能幫助企業(yè)進(jìn)行有效控制成本-6

3、存貨管理對(duì)于企業(yè)管理能否有影響-6

4、短期經(jīng)營(yíng)是否適用于零售企業(yè)的政策-6

四、對(duì)于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)零售業(yè)發(fā)展建議-7

（一） 完善管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系-7

（二）提高管理會(huì)計(jì)的信息化程度-7

（三）在企業(yè)中推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐-7

（四）擴(kuò)大宣傳-7

（五）經(jīng)營(yíng)者等相關(guān)人員自身思想轉(zhuǎn)變-8

結(jié)論-8

參考文獻(xiàn)-9

致謝-10